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學位論文
轉換型/交易型領導行為、授權賦能與 組織公民行為關係之研究-以護理人員為例
A Study on Relationships Transformational / Transactional Leadership, Empowerment and Organizational Citizenship Behavior Commitment: A Case of nurses
李芳芬(Fang-Fen Lee)
指導教授 :
李 弘 暉 李弘暉教授
元智大學/管理學院/管理研究所/碩士(2005年)
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轉換型領導、交易型領導、授權賦能、組織公民行為
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Transformational Leadership﹐ Transactional Leadership﹐ empowerment﹐ Organizational Citizenship Behavior
被引用紀錄
何岱爭(2012)。
護理長與護理人員對領導風格感受吻合度與護理人員工作滿意度及留任意願之差異
〔碩士論文,臺北醫學大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6831/TMU.2012.00124
Airiti Library
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DOI
陳世宝(2008)。
轉型領導與組織公民行為:心理賦權之中介效果與自我效能之干擾效果-以某分布全國之警政單位為例
〔碩士論文,國立屏東科技大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6346/NPUST.2008.00121
Airiti Library
Google Scholar
DOI
沈娟娟(2012)。
國民中學校長授能領導與兼任行政職務教師組織承諾關係之研究
〔碩士論文,國立臺灣師範大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0021-1610201315265897
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