全球供應鏈管理之兩岸分工系統動態研究－以NB產業為例

On the Coordination between Taiwan and China in Global Supply Chain Management－A Study of Notebook Industry in Taiwan

盧明滄(Ming-Tsang Lu)

指導教授 ： 湯玲郎

元智大學/管理學院/企業管理學系/碩士(2003年)

摘要

本研究以台灣筆記型電腦產業為例，探討兩岸分工系統動態之研究。以相關文獻及資料訪談，分析兩岸分工之最佳運籌模式。在系統績效評估上，針對各種外在變數，分成20種情境，進行系統動態模擬，以系統動態思考之方式，進而分析兩岸分工之概念，以期能為台灣筆記型電腦廠商，提供一些較佳的運作方式。
研究發現不論台灣整機直送（TDS；Taiwan Direct Ship）、或發展的大陸整機直送（CDS；China Direct Ship）、或其大陸整機出貨之轉變（台灣無代工廠），三者在縮短顧客收貨時間、提高產能利用率，皆有其相對的性之表現。利用各種的生產方式如BTO/CTO等結合不同的整機直送方式得到不同的結果。
在節省每台單位成本上，採用大陸的CDS較台灣的TDS表現優異（不含運輸成本外）。加入運輸成本考量，大陸方面因運輸體系尚未完善，因此影響其出貨效率，是亟待解決問題之處。
此外，在整個供應鏈體系中，若減少區域性半成品代工廠之設立，大量模組化生產，由大陸以準系統（半成品方式）出貨方面直接支援當地組裝廠，為最佳之運作方式。少量多樣之客製化生產模式，則宜在台灣組裝直送為佳。提供台灣筆記型電腦廠商參考。
大陸目前各項生產條件與台灣相仿，甚至超越台灣。唯通關速度慢、運輸成本較高及不確定之風險是較不利之因素，一旦這些環境因素改變，台灣的競爭力將大受影響。台灣筆記型電腦廠商的因應之道，可以依據本身所處之情境不同、企業策略不同，找出適合的全球運籌模式，建構其強大之競爭力。

關鍵字

系統動態學 ； 台灣整機出貨 ； 大陸整機出貨 ； BTO/CTO生產模式

並列摘要

The research studies the coordination between Taiwan and China in global Supply Chain Management. This research uses the system Dynamics to construct a simulation model of “The Coordination between Taiwan and China of Notebook Industry”. The study is building three sub-models for the “Build to Order” (BTO) and “Configuration to Order” (CTO) of business model to find out the best low cost and others situation.
The study find out the notebook industry in Taiwan use to product large order and small kind of goods like BTO’s Model be producing in China. The large kind of goods and small order like CTO’s Model be producing in Taiwan.

並列關鍵字

Build to Order ； Configuration to Order ； System Dynamics ； Supply Chain Management

參考文獻

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