本研究是以PZB服務品質五缺口模式為基礎,再參酌電信事業服務特性予以增補及調整服務項目內容;並以Cronin & Taylor提出的「SERVPERF」法之顧客實際感受的滿意程度(即服務績效)作為衡量中華電信公司服務品質的基礎。其次,以Fishbein提出的多元屬性態度衡量模式來衡量中華電信公司的整體服務品質,並與整體服務滿意水準作相關性分析。最後,參考Martilla &James提出的「重視程度─績效水準」分析(importance performance analysis, IPA )為分析工具,繪出中華電信公司服務屬性評估圖。 本研究採用問卷調查為研究工具,以中華電信公司大台北地區的市內電話客戶為研究樣本,調查地區涵蓋台北市、台北縣與基隆市,採分層隨機便利抽樣方式,進行實證問卷調查,透過SAS統計軟體作資料分析,提出研究結果。 研究結果發現:客戶知覺的服務重要程度與電信員工知覺的服務重要程度間,有顯著差異;客戶知覺的滿意程度與電信員工知覺的滿意程度間,有顯著差異;不同屬性客戶群對知覺的服務重要程度,大部分有顯著差異,小部分無顯著差異;不同屬性客戶群對實際感受知覺的服務水準間小部分有顯著差異,大部分無顯著差異;整體服務品質與整體服務滿意水準間有顯著正相關;服務品質因素與整體服務滿意水準間有顯著正向影響關係。