新產品開發專案管理模式之研究-以A公司數位電視機上盒為例

New product development project management of research A Case Study - digital set-top boxes

溫美玲(Mei-Ling Wen)

指導教授 ： 鄭雅穗

元智大學/管理學院/管理碩士在職專班/碩士(2012年)

摘要

消費性電子產品現今不斷演進及升級，也幾乎於三個月在前一季的產品將或許就
準備將要淘汰，而新產品開發也是每家企業有機會可獲利的要素之一，但成功的
新產品開發除了掌握市場時機與技術外，在管理面更是不能所忽視的重要條件，
如最後結論所提，台灣電子業大多數是以代工為型態，在對於專案的掌控進行執行過程將可能決定於產品的成敗，本研究中的個案公司也是其中之一，以落實的專案管理流程，以突破創新開發風險降至最低，均獲取最高的利潤。
許多企業已在導入專案管理做管理新產品開發或專案的管控，但是專案進行到最後卻常有以失敗為收場，或是產品完成後，並未看見獲利。本研究以電子產業中的家庭消費性產品：數位電視機上盒為例，探討個案公司以專案管理模式，與成功執行的專案案例，期能提供電子產業專案管理做為參考。

關鍵字

關鍵字: 專案管理 ； 新產品開發 ； 新產品

並列摘要

A Consumer electronics products continue to evolve and upgrade at present . almost three months , the last season product probably ready to be phased out
New development as key fact of profit-making for each company , in additional to timing and technology, management also as important as well .
as mentioned in the final conclusion that most of Taiwan's electronics industry as type of OEM , the precise control and conduct on the project management is the most important to the successful new development . the case studied here is one of the successful example , minimize risk , maximum profit by breakthrough innovation and precise control on project process .
Many company do introduce project management as well control to new product development , but not every case turn to successful , some of end in failure .
In this study, take digital set-top boxes as example discuss how important the project management is to the successful new development , hope can be help .

並列關鍵字

Keywords: Project Management ； New product development ； New product

參考文獻

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