摘要 隨著科技的發達與醫學的進步,使得國民平均壽命延長,因此人口老化是必然的趨勢,也是全世界共有的現象。台灣於1993年年底,65歲以上人口比例超過7%,正式邁入高齡化社會,對於長期照護服務的需求與日俱增,如今已呈現供不應求的現象。因此,如何有效分配運用現有的資源,使老人能就近在居住環境中獲得所需的照顧服務,將是未來長期照護產業的經營重點。 本研究採用層級架構分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)及重要表現程度分析法(Importance-Performance Analysis,IPA) 設計問卷,以台南地區政府立案合格的16所護理之家為訪問對象,針對長期照護機構經營者16名與主管人員86名,就經營要素的重視與表現,分析長期照護機構在經營策略上的意向趨勢,並透過SWOT分析,期望提供機構經營者未來須重視的方向及因應的措施。 本研究結果顯示,在經營要素的選擇上,長期照護機構經營者與主管人員,以服務內容、人員因素與內部管理為首要重視項目;而硬體設施、資源潛力則為次要項目。由此可見,國內長期照護機構仍以軟體面的管理為主,屬於較保守型的經營模式。 面對需求的增加,長期照護產業正面臨挑戰,在競爭對手、壓力日益增多及照護品質要求提高的情況下,經營模式創新勢必成為長期照護服務發展的重要關鍵。