社會網絡與合作治理特性如何影響跨公司的合作成效

How the Social Network and Alliance Governance Influence the Inter-Firm Cooperation Effectiveness

陳韋傑(Wei-Chieh Chen)

指導教授 ： 朱詣尹

國立清華大學/工學院/工業工程與工程管理學系/碩士(2010年)

https://doi.org/10.6843/NTHU.2010.00133

摘要

企業合作是現今增加競爭力和企業擴大市場最常使用的策略之一。企業為了因應眾多的競爭會選擇具有互補性或是獨特性資源的企業合作，彼此分享資源和知識，形成一個更強大的聯盟，藉此取得競爭優勢。
近來，許多研究從社會網絡型態來看企業間合作治理或是從組織間關係來看企業間合作治理。本研究探討企業合作時社會網絡的結構與運作，對於企業間合作之治理特性的影響。首先從社會網路的觀點來看，參與合作的企業在網絡中各自扮演什麼角色、雙方互動往來的關係為何，接著整合網絡治理、關係治理以及契約治理中互補的治理因子研究社會網絡與合作治理特性如何影響跨公司的合作成效。企業應根據其合作的動機和目的投入資源，建立適當的合作形態，協調組織間關係以利網絡成員間的資源共享，並透過聯盟的互信與制約防止投機行為，制訂適當的契約以保有營運彈性。依合作情況不同，建立適當的治理特性，將有助合作成效。

關鍵字

企業合作 ； 社會網絡 ； 治理

並列摘要

無資料

並列關鍵字

Inter-Firm Cooperation ； Social Network ； Govemance

參考文獻

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