因工作所引起的肌肉骨骼傷害(Work-related Musculoskeletal Disorder,簡稱WMSD)是一項日益嚴重的勞工安全衛生問題。為了消除、或降低肌肉骨骼傷害,工業化先進國家無不戮力以赴,推動各式各樣的肌肉骨骼傷害防制計畫,其中最直接的作法是徵召、聘請人因工程專家至事業單位進行工作現場的人因工程改善。我國亦同,近年來我們也組成了一個為數十餘人的人因工程專家輔導團隊,輔導了300多家事業單位,改善了1200餘個工作場所,同時研發了一套邏輯化的人因工程改善技術方法。 然而以這樣一個區區的人因工程專家輔導團隊的規模,相對於全國事業單位的規模當然是杯水車薪。為了有效提高事業單位的人因工程改善意識與技術水準,必須推動事業單位自主化的人因工程改善計畫,以全面提升所有勞工的肌肉骨骼傷害防制意識與安全衛生管理人員的人因工程改善技術。 本研究結合我們所研發的人因工程改善技術與美國勞工安全衛生研究所(National Institute for Occupational Safety and Health,簡稱NIOSH)的自主化的人因工程改善推動指引(Ergonomics Processes Implementation Guide),形成一套三階段的人因工程改善技術。第一階段為作業員與現場主管進行普及版的改善;若第一階段無法改善或無效益時,則由第二階段為安衛人員與安衛主管進行專家版的改善;若第二階段再無法改善或無效益時,交由第三階段為由人因工程專家進行專家版的改善。 這套三階段的人因工程改善技術已經在桃園航勤股份有限公司做實地演練,提高事業單位的人因工程改善意識與技術水準,廠內人員廣為推崇,彰顯本研究的成效。在未來,仍有其它兩家事業單位擬推廣自主化的人因工程改善,期望我們能將這套三階段的人因工程改善技術成功推廣至全國的事業單位。