專業代工廠的導入ERP的業務流程改造

The Business Process Reengineering of ERP for OEM Supply Chain

陳盈如(Ying-Ju Chen)

指導教授 ： 劉士豪

中原大學/商學院/資訊管理研究所/碩士(2012年)

https://doi.org/10.6840/cycu201200753

摘要

製造產業從傳統的人力代工，逐漸轉變產品服務化的型態，對於專業工代廠的生存也遭受到困難，以往單一產品量產化不復存在，隨之取代的訂單型態為少量多樣的混單式生產，因此，專業代工廠的業務型態需要被重新定位，意即從中衛體系的環境中，轉變為客戶的獨立生產部門。本研究以序號控制創建一業務流程，並定義各細節之執行方式，以期望解決專業代工產業現況，以個案公司導入實際驗證，最後利用訪談及分析，了解實際作業與流程之相容性，研究結果發現：序號控制可以有效解決專業代工廠的供應鏈現況，並期許序號控制可以更多層面的應用在供應鏈上。

關鍵字

企業流程再造 ； 供應鏈 ； 專業代工廠 ； 序號控制 ； 企業資源規劃

並列摘要

Manufacturing industries from the foundry, gradually change the pattern to products and services. The OEM factory environment also suffered difficulties, the single production no longer exists, then replace the order type of a small amount of diverse mixed single production, OEM factory business types need to be repositioned, which means the business types from Center-Satellite Factory System into customer's production department, let OEM factory can provide service to difference customer.
In this study, serial number control is the most important point. We create a new business process, and define all the details of the means of implementation and expect to slove OEM factorys' current status. In the case company implement to new process to verification, use of interviews and analysis to understand the actual operations and process compatibility. The findings: serial number control can be an effective solution to current status of the supply chain professional foundries, and of the serial number control can be more muti-applications in the supply chain.

並列關鍵字

Serial Number Control ； OEM ； Supply Chain ； BPR ； ERP

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