設計師品牌服飾經營模式之個案研究-以L品牌集合店為例

Study of a Business Model for Designer Brand Clothing: The Case of Brand Collection Store L

沈依儒(Yi-Ju Shen)

指導教授 ： 張眾卓

國立暨南國際大學/管理學院/兩岸高階主管經營管理境外碩士在職學位學程/碩士(2022年)

https://doi.org/10.6837/ncnu202200311

摘要

本論文的個案公司L品牌集合店，其品牌包括MiaMia、MoNoSpace、WOOxWOO、黃蕙玲、吉娜蘇、凱莉手工製訂禮服，六個不同型態品牌的服裝，各具有其特色。換言之，客戶消費的時候，想要什麼樣的商品皆可以提供，而非單一性質的商品銷售。本論文即藉由對L品牌集合店經營者團隊訪談，進行設計師品牌服飾經營模式之個案研究，供未來的服飾經營者之參考。有別於一般服飾店，L品牌集合店藉由設計師品牌強化服裝特色，加上對客戶的重視、團隊的經營，以及銷售與經營策略，成功在各項衝擊下逐步成長。

關鍵字

品牌集合店 ； 設計師品牌 ； 經營模式

並列摘要

Case Company L is a brand collection company owning 6 clothing brands, namely MiaMia, MoNoSpace, WOOxWOO, Pesaro, Gina Su, and Kelly’s Handmade Dress. These brands boast unique characteristics, allowing Case Company L to provide consumers with all types of clothing products rather than unified commodity. In this study, the management team of Case Company L was interviewed for a case analysis on its business model as a designer brand, providing a reference for future clothing businesses. Unlike other clothing companies, Case Company L uses designer brands to reinforce its apparel characteristics; with a strong relationship with customers, effective team management, and favorable sales and business strategies, Case Company L has successfully grown in the face of various challenges.

並列關鍵字

brand collection company ； designer brand ； business model

參考文獻

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