事業策略、人力資源管理與組織績效之實證研究

None

邱孟嬌(Meng-Jiao Ciou)

指導教授 ： 蔡文賢

國立中央大學/管理學院/企業管理學系碩士在職專班/碩士(2006年)

摘要

本研究目的在探討企業所採行之事業策略、整合的人力資源管理活動與組織績效表現間關係，績效表現以主觀的問卷結果與財務資料之各項比率作為指標進行分析。探討事業策略與整合的人力資源管理活動之相關性，以及事業策略與整合之人力資源管理活動對組織績效的影響。

本研究以統計軟體Statistica 6.0進行研究假設驗證。在問卷調查方面，問卷發放對象為國內所有上市上櫃公司人力資源部門主管，總回收有效樣本為131份，回收率為11%。

研究結果顯示：
1.事業策略、人力資源管理的相關性顯著；
2.整合的人力資源管理活動對於主觀認為之組織績效之影響達顯著水準，但在客觀指標之實證結果方面，僅2003與2004年之ROA之有顯著差異。
3.事業策略分群後，對組織之主觀績效存在顯著差異，但對組織之客觀績效（營收成長、純益成長率、ROA成長率）影響均未達無顯著水準；
4.以LISREL檢定人力資源管理實務與事業策略對組織績效因果模式，檢定結果為：人力資源管理實務對於組織之客觀績效（營收成長）存在顯著正向關係，事業策略對於組織之客觀績效之影響未達顯著水準；事業策略與人力資源管理實務間為負相關。

關鍵字

事業策略 ； 人力資源管理 ； 組織績效

並列摘要

None

並列關鍵字

Human Resources Practice ； Organizational Performance ； Business Strategy

參考文獻

Charles W. L. Hill, Gareth R. Jones (2004), Strategic Management Theory, 6th ed., Houghton Mifflin.

Huselid, M. (1995). “The Impact of Human Resource Management on Turnover, Productivity and Corporate Financial Performance”. Academy of Management Journal, vol. 38, pp. 635 – 672.

Ichniowski, C., Shaw, K. and Prennushi, G. (1994). The Effects of Human Resource Management Practices on Productivity. New York: Columbia University Press.

Johngseok Bae, John J Lawler. (2000). “Organizational and HRM strategies in Korea: Impact on firm performance in an emerging economy”, Academy of Management Journal. Briarcliff Manor: Jun 2000. Vol. 43, Iss. 3; p. 502.

MacDuffie, J. (1995). “Human Resource Bundles and Manufacturing Performance: Organizational Logic and Flexible Production Systems in the World Auto Industry”. Industrial and Labour Relations Review, vol. 38: 197-221.