策略型企業社會責任之策略校準模式研究

An Adopted Strategic Alignment Model toward Strategic Corporate Social Responsibility

蔣尚義(Shang-i Chiang)

指導教授 ： 邱慈觀

國立中央大學/管理學院/管理學院高階主管企管碩士班/碩士(2013年)

摘要

本研究運用 SAM (Strategic Alignment Model) 策略校準模型於策略型企業社會責任 (Strategic Corporate Social Responsibility) 的主題， 協助企業回答 - 企業社會責任可以如何進行以使企業獲得競爭優勢 的問題。

SAM 是 90 年代發展出來為了彌補「企業經營策略目標」，「組織架構與能力」與「資訊策略目標」，「資訊架構與能力」等策略面與功能面間差異的模型。 SAM 的策略校準模型是研究謀求 「資訊科技」與 「企業經營」的校準發展，進而創造組織競爭優勢為目的。

本研究應用 SAM 的框架發展出 SCSR-SAM 模型 (Strategic Corporate Social Responsibility – Strategic Alignment Model)，來表達「社會責任」與「企業經營」間的策略面與功能面的校準模型， 進而提供識別企業的經營與企業社會責任間多種策略發展及施行的途徑， 協助企業的「社會責任」與「企業經營」校準，進而創造企業的競爭優勢。

關鍵字

SAM ； 企業社會責任

並列摘要

This paper explores the application of the Strategic Alignment Model (SAM) to the formulation of strategies for SCSR (Strategic Corporate Social Responsibility) in corporations, assisting corporations to gain competitive advantages through corporate social responsibility.

SAM was created during the 90s in order to bridge the gap in terms of objectives, competences between business and IT professionals to achieve competitive advantages.

The present study applies SAM to SCSR-SAM (Strategic Corporate Social Responsibility SAM) to align development on business strategies and corporate social responsibilities. This paper proposes a new framework to represent alignment in a way that multiple strategies and pathways can be recognized, favoring dialogue and coordination, and provides a path to competitive advantages through corporate social responsibility.

並列關鍵字

SAM ； Strategic Corporate Social Responsibility

參考文獻

企業社會責任：理論與實務 (2005) 。

策略的企業社會責任：企業永續發展的新課題。

 黃營杉, 齊德彰 (2005)

企業倫理、社會責任與慈善公益作為之研究－以台灣高科技電子產業為例

 林進宗 (2002)