影展的舉行,可以發揮幫助電影產業或者認識多元文化的功用,若影展的規模盛大、名氣響亮,甚至可帶動舉辦城市的經濟發展,促進經濟成長。近年來,台灣的影展文化蓬勃發展,舉辦數量也大幅增加,近年來,在數量眾多的影展之中,地方政府所主辦的城市影展數量也有增加趨勢。為了找出能從眾多競爭者中脫穎而出,並且真正發揮影展所帶來的產業、商業、文化效益的方法,本研究試圖以品牌的觀點來探討影展建立品牌的策略方法,並將研究焦點鎖定為城市影展,選定台北電影節與高雄電影節為研究個案。希望能從中歸納出,城市影展建立品牌的策略和思考方式,期望可讓未來其餘的新興城市影展做為參考的依據。 本研究從「組織結構與分工決策」、「城市影展的品牌識別與定位」、「城市影展打造品牌的計畫」等三面向,分析台北電影節與高雄電影節如何進行品牌建立的策略。根據研究發現,提出以下相關建議: 一、從整體規畫影展的角度: (一)常設策展團隊,進行影展品牌的長期規劃 (二)地方政府應根據城市自身條件來思考舉辦宗旨和目的,制定相關配合政策 (三)將影展品牌識別和行銷策略與地方特色結合,加深市民認同感 二、對於兩個案影展的共同建議: (一)兩影展應加強經營與觀眾的關係 三、對於台北電影節的建議: (一)台北電影節應可加強符號識別的建立 (二)可考慮增加新銳創作者的培養計畫和常態性的影像工作坊 四、對於高雄電影節的建議: (一)高雄市電影館未來要考量加強公務彈性化和簡化行政程序 (二)高雄電影節應加強周邊活動與品牌核心識別的關連性 (三)提升「人民力量」單元的重要性 (四)考慮強化品牌個性的塑造 (五)多吸引南部影視傳播科系學生的參與 (六)可規畫旅遊配套措施,增加外縣市人口參加意願