前往越南投資成功關鍵因素研究-以自行車產業為例

林佑宗(Lin,Youzong)

指導教授 ： 黃劭彥

國立中正大學/管理學院/高階主管管理碩士在職專班/碩士(2012年)

摘要

本研究的目的在於探討台灣自行車廠商選擇前往越南投資設廠之動機為何? 經過了十幾年的演變，在越南設廠的自行車廠商認為能夠在越南投資的成功關鍵因素為何? 透過實證研究結果從中比較並歸納出在越南投資的自行車廠商們如何調整其經營策略以因應投資環境的變化。
本研究利用「鑽石模式」作為研究的理論架構，採用層級程序分析法分析廠商前往越南投資的動機與成功關鍵因素。自行車廠商前往越南投資動機因素分別為：國際貿易優惠、政治穩定、群聚效應、與上下游體系策略聯盟、滿足客戶需求以及低廉勞動力；然而廠商前往越南投資成功的關鍵因素則分別為：國際貿易優惠、政治穩定、群聚效應、滿足客戶需求、開發新市場以及與上下游體系策略聯盟。從研究結果發現，在廠商決定進入新市場前其考慮的因素在於市場可以提供的資源，當廠商在當地市場站穩腳步後，便會積極去開發新市場，希望能替企業創造更高的利潤。
隨著企業生命週期不同，所要考量因素之重要排序也不同，一個企業要能在國外成功的存活下來，甚至成長擴張，經營者的思維與企業策略必須隨時調整，以應付環境變遷與來自競爭者的挑戰。

關鍵字

成功關鍵因素 ； 自行車產業

並列摘要

The Purpose of this research is to explore what are the motives that the Taiwan bicycle enterprises invested in Vietnam? A decade later, what are the critical success factors for Taiwan bicycle enterprises to Success in Vietnam? This research tries to figure out how the bicycle enterprises adjust the Business strategies to respond environment change.
Based on “Diamond Model”, this study uses the Analytical Hierarchical Process method to analyze the motives of Taiwan bicycle enterprises to invest in Vietnam and the critical success factors in Vietnam. The motives for Taiwan bicycle enterprises to invest in Vietnam are special preferences, political stability, industrial cluster effect, strategic alliances, meet the demand of customer and low labor cost in order. However, the critical success factors are special preferences, political stability, industrial cluster effect, meet the demand of customer, development of new markets and strategic alliances in order. The result indicates that before going into a new market, firms will consider what resource can get from market; later, they will explore the new market to increase their profit.
In different stage of business-life cycle, the order of importance of factors is different. To success and expand in foreign country, manager’s thought and strategies need to be adjusted to environment change and competition over time.

參考文獻

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