正副主官領導風格、部屬工作滿足與團隊工作績效之關聯性研究-以空軍基地運輸部隊為例

A Study of the Relationship among Leadership Styles of Commanders and Vice Commanders,Subordinates’ Work Satisfaction and Team Performance—An Example of Transportation Units at Air Force Base

閔大慶(Min,Daqing)

指導教授 ： 艾昌瑞

國立中正大學/管理學院/高階主管管理碩士在職專班/碩士(2015年)

摘要

本研究目的針對正副主官的領導風格進行探討，分析正副主官領導風格對部屬工作滿足與團隊工作績效的影響。本研究針對空軍基地運輸勤務部隊的同仁來進行探討，研究發現，正副主官搭配相同的民主式領導風格較搭配相同的威權式領導風格，對於部屬工作滿足有顯著的影響；而正副主官不同的領導風格，對於部屬工作滿足都未有顯著的影響。另外，正副主官搭配相同的民主式領導風格較搭配相同的威權式領導風格，對於團隊工作績效有顯著的影響，而正副主官不同的領導風格，對於團隊工作績效都未有顯著的影響。因此，對空軍基地運輸勤務部隊而言，較佳的領導方式為正副主官均為民主式領導風格。

關鍵字

部屬工作滿足 ； 民主式領導風格 ； 威權式領導風格 ； 團隊工作績效

並列摘要

The purpose of this research was to investigate the impacts of the combinative leadership styles of both commanders and vice commanders on subordinates’ work satisfaction and team performance. The survey questionnaire, sent to members of transportation units at air force bases nationwide, explored their perceptions of leadership styles of both commanders and vice commanders, their work satisfaction and perceptions of team performance. Research finding showed that there was no significant difference in work satisfaction among four combinative types of leadership styles. However, under the circumstance of same types of leadership styles of commander and vice commander, an in-depth exploration showed that democratic leadership styles of both commanders and vice commanders had significantly better effects on team performance than did authoritarian leadership styles of both commanders and vice commanders.

並列關鍵字

work satisfaction ； democratic leadership style ； authoritarian leadership style ； team performance

參考文獻

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