以減少工時因應不景氣效益之探索 —以A公司某部門為例

An Exploratory Study on Reduction Working Hours during a Recession – Taking Company A’s Department as an Example.

江振鈞(Jiang,Zhenjun)

指導教授 ： 艾昌瑞

國立中正大學/管理學院/高階主管管理碩士在職專班/碩士(2015年)

摘要

自金融海嘯期間台灣企業大規模實施無薪休假以來，無薪休假的情況幾乎成為常態性企業面對不景氣或需求波動較大企業的降低成本的主要策略。然而，以無薪假因應不景氣是否是最佳之道呢？本研究針對減少工時的成效進行探討，研究A公司製造部門的實際運作情況，研究發現無薪休假嚴重影響員工心情、產生嚴重不安全感。同時，容易造成員工對公司產生不信任感進而影響工作效率及品質。

本研究認為藉由採行教育訓練替代無薪休假的作法在生產效率及失敗成本上可以獲得正面效果。另外，在員工認同感與向心力增強部分亦能有所助益。

關鍵字

組織承諾 ； 教育訓練 ； 工作不安全感 ； 無薪休假 ； 不景氣

參考文獻

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