近年來,由於時代快速的變遷,許多產業都面臨著轉型。台灣的公司多以中小企業為主,許多中小企業都面臨著「不轉型,就淘汰」的命運。水電業,是每個國家、每個地區都必須要有的傳統產業,從住家到商辦,從別墅到高樓大廈,從內部裝潢到公共建設,無一不需水電業的參與;水電業對於基礎建設的貢獻,不言可喻。 近年來,凡是服務業幾乎都以超高速在發展,但在台灣,身為服務業重要環節的水電業,彷彿卻沒辦法跟上時代的潮流,仍舊依照著傳統的模式在經營運作,本研究想要擺脫建築、技術的方向,改以服務業的角度來看本土水電業,究竟有哪些部分有加強及改善的空間。 本研究的主軸為顧客關係,除了顧客關係管理外,也補上了良好溝通的實際案例作為理論的輔助。藉由訪談嘉義地區口碑良好的水電業者,分析水電業在嘉義地區成敗的關鍵因子,並探討水電業在嘉義地區經營的利基點與困難之處,並針對不足的地方提出改善的建議。