- 學位論文
應用資料包絡分析法在自有品牌與代工經營績效之差異性分析 —以宏碁與華碩為例
A Difference Analysis on OBM and OEM/ODM Performance by Application of Data Envelopment Analysis - The Cases of Acer and Asus
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被引用紀錄
賴昶榮（2017）。如何提升台灣電子製造業在物聯網的研發能力-以P公司為例〔碩士論文，淡江大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6846/TKU.2017.00529
延伸閱讀
- 王雪樺（2013）。策略故事與企業成長策略關係之研究-以宏碁與華碩為例〔碩士論文，國立屏東科技大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6346/NPUST.2013.00202
- Chou, H. Y. (2009). 台灣高科技產業經營績效之評估- 以宏碁、華碩和廣達為例 [master's thesis, Yuan Ze University]. Airiti Library. https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0009-2707200900515800
- 洪琮堡（2004）。以核心能耐為基礎之相關性多角化策略-以華碩電腦公司為例〔碩士論文，國立臺灣大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6342/NTU.2004.00679
- 游三奇（2009）。消費性電子產業策略採購行為之探討－以華碩電腦公司為例〔碩士論文，國立交通大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6842/NCTU.2009.00175
- 林麗芬（2019）。The Study of Critical Success Factors from ODM to OBM in the Company Using DEMATEL-Based ANP〔碩士論文，中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu201900119