創新策略與企業文化之研究

The Study on Innovative Strategy and Corporate Culture

李玟玉(WEN-YU LI)

指導教授 ： 李陳國

嶺東科技大學/商管學院/國際企業系碩士班/碩士(2021年)

摘要

本文以企業創新生成的內在文化機制為研究目標，在當前國內外研究動態的基礎上，利用重複賽局分析了企業文化對企業創新能力的影響；同時，把企業創新看做一個由價值層面、制度層面和行為規範層面構成的系統，把企業文化與企業經營管理系統整合為一體，提出了一個促進企業創新能力的企業文化模型，以此為我國企業通過企業文化促進企業技術創新能力提供決策。在此基礎上，以3M公司為例對該公司成功的創新背後的企業文化進行了剖析，對我國企業進行創新型企業文化建設具有一定的借鏡意義。

關鍵字

企業文化 ； 創新策略 ； 3M公司

並列摘要

This study focused on the enterprise internal cultural mechanism that formed according to corporate innovation and analyzed the impact of corporate culture on enterprise innovation capability by the repeated games theory based on current domestic and international study trends. In this paper, enterprise innovation was considered as a system comprising three layers: value, institution, and code of conduct. Corporate culture was integrated with the enterprise operation management system. This study proposed a corporate culture model that can boost enterprise innovation capability. This model allows Taiwan enterprises to make reasonable decisions on boosting their innovation capabilities by leveraging corporate culture. On this basis, this paper analyzed the corporate culture behind the successful innovation of 3M as an example. The research result can provide reference for Taiwan enterprises in building their innovative corporate culture.

並列關鍵字

corporate culture ； innovation strategy ； 3M company

參考文獻

一、中文部分

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