運用多重對應分析探討運動鞋品牌的市場定位

Using Multiple Correspondence Analysis to Determine the Market Positions of Sports Shoe Brands

陳薈如(Hui-Ru Chen)

指導教授 ： 陳冠良

嶺東科技大學/管理學院/行銷與流通管理系碩士班/碩士(2015年)

https://doi.org/10.6823/LTU.2015.00047

摘要

運動鞋銷售量年增率逐年增加，是現代消費者休閒生活的必備項目之一。本研究以台灣較熟悉的8個品牌，Nike、Adidas、Puma、Fila、New Balance、Reebok、Asics、Converse，透過對應分析，來了解這些品牌在台灣消費者的定位，以供這些品牌決策者行銷策略之參考，由對應分析知覺圖，Nike和Adidas是相對較競爭的品牌，此兩個品牌較具有領導品牌的特徵，Fila、Puma、New Balance和Reebok是彼此較競爭的品牌；而Asics和Converse是相對沒有與其他品牌競爭的單獨品牌。

關鍵字

對應分析 ； 知覺圖 ； 品牌市場定位

並列摘要

The annual sales growth rate of sports shoes is gradually increased, and sports shoes become one of must-have supplies for consumers’ leisure life. This study employs the correspondence analysis to explore and to understand the market positions of 8 Taiwanese familiar brands: Nike, Adidas, Puma, Fila, Reebok, Asics, Converse, and New Balance. The results can be used as references of marketing strategies for decision makers of these brands. From the perceptual map of the correspondence analysis, Nike and Adidas are relatively competitive brands of each other and, compared to the other brands, they are leading brands; Fila, Puma, Reebok, and New Balance are brands competitive to one another; while Asics and Converse are two relatively sole brands without competitive brands.

並列關鍵字

Correspondence Analysis ； Perceptual Map ； Brand Market Position

參考文獻

一、中文

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