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摘要


一般而言,建立組織優質的安全領導,可以創造積極的安全文化,進而追求卓越的安全續效。然而,本土的安全領導模式迄今尚未發現。因此,本文首先探討西方組織領導及安全領導的相關研究,進而提出安全領導研究本土化的可行方向,期盼對有志從事本土安全領導研究之土,能有所啟示。

被引用紀錄


廖乾肇(2011)。安全領導與安全態度對安全行為影響的探討_以CCFL廠為例〔碩士論文,國立交通大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6842/NCTU.2011.00379
游本立(2010)。以組織安全文化模式探討風險管理改善的機制-以某石化廠為例〔碩士論文,長榮大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6833/CJCU.2010.00110
鄭文清(2016)。不同營造工地安全文化認知差異探討-以台南與高雄工地為例〔碩士論文,中山醫學大學〕。華藝線上圖書館。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=U0003-1308201622043000

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