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公務人員績效考核認知之實證研究：以台北市政府一般行政人員與台北市警局警員為例
A study on employees' perception of prosecution: A comparison between general employees and police officers in Taipei municipal government
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摘要
考績是人力資源管理制度中最重要的一環，也是提昇公務生產力最主要的條件之一，藉由考核員工之工作成績，以作為獎懲、任免、升遷、薪資調整之依據，並透過瞭解及評估員工之態度與潛能以作為訓練、發展進修之參考，亦為增進意見溝通，提昇團隊意識與合作精神的方法。由於績效考核被視為組織運作的重要步驟，因此近代組織均非常重視績效管理，不僅學界致力各式理論的創造與研發，實務界也積極於制度的檢討與革新。 本文由公務人員個人受績效考核後，對考核正確性的認知及對考核過程公平性的看法，來觀察考績結果的回饋是否能達到激勵之功效，進而瞭解主管之考評是否合乎公平正義原則，並比較市府行政人員與警察人員不同職務取向之考評差異。
關鍵字
無資料延伸閱讀
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