正向主管獎賞行爲如何影響員工的工作表現？目標接受與組織承諾的中介角色

How Positive Leader Reward Behavior Influences Employees' Task Performance? The Mediating Roles of Goal Acceptance and Organizational Commitment

史習安(Hsi-An Shih) ； 陳佐任(Tso-Jen Chen)

《組織與管理》 1卷2期 (2008/08) Pp. 89-121

https://doi.org/10.6792/OM.200808.0089

摘要

雖然正向主管獎賞行爲對於員工工作績效的影響已經被證實，但是其影響的過程卻仍不清楚。本研究發展了一個心理上預期與回饋的模型，用以解釋正向主管獎賞行爲如何影響員工的工作表現。透過137組主管－部屬配對樣本的分析，我們的研究結果顯示，正向主管獎賞行爲之所以能影響員工的工作績效，主要是透過目標接受與組織承諾兩個中介因子。最後，我們討論了本研究的理論意涵與未來研究方向。

關鍵字

正向主管獎賞行爲 ； 目標接受 ； 組織承諾 ； 工作績效

並列摘要

雖然正向主管獎賞行爲對於員工工作績效的影響已經被證實，但是其影響的過程卻仍不清楚。本研究發展了一個心理上預期與回饋的模型，用以解釋正向主管獎賞行爲如何影響員工的工作表現。透過137組主管－部屬配對樣本的分析，我們的研究結果顯示，正向主管獎賞行爲之所以能影響員工的工作績效，主要是透過目標接受與組織承諾兩個中介因子。最後，我們討論了本研究的理論意涵與未來研究方向。

並列關鍵字

positive leader reward behavior ； goal acceptance ； organizational commitment ； task performance

參考文獻

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