摘要
從職災死亡千人率的分佈圖可以看出，營造業施工安全問題一直以來都存在，只是在政府不同政策宣示或因承攬商企業文化不同，造成不同案場中安全與危害間陰陽關係的消長變化。每一職災事故的背後都有其成因關係，深入分析營造業管理者或承攬者，及第一線作業者，面對生存與工作的需求，以及職安法令要求與營建管理重點。如何應用「投機選擇權」的消長關係，在既有的發包採購制度中，思考在成本（Cost）、進度（Day）、品質（Quality）、安全（Safety）及環境（Environment）的合約要求下找到生存出口。本文以「易經」為基本觀念，來探討營造業職場中陰陽文化的消長關係。研究中深刻醒覺，隱藏在營造業底層第一線勞工的安全認知是相當不足的。對於職災事故的預防，唯有透過不斷的「教育」與「訓練」、「溝通」與「諮詢」，來取得所有參與工作人員的共識與認同，進而支持行為改變的安全信念。經由時間的內化，及營造生態空間的消長學習與成長，國內的營造業安全管理才能真正趨吉避凶。
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