簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 何玉珊
Ho, Yu-San
論文名稱: 轉戰直播之路:電商、實體業者、影視媒體名人之三方觀點
On their way to live stream: Perspectives of e-commerce, traditional retailer, and celebrity
指導教授: 許書瑋
Hsu, Shu Wei Ryan
口試委員: 涂敏芬
Tu, Min Fen
林舒柔
Lin, Shu-Jou
柳育德
Liu, Yu-Te
許書瑋
Hsu, Shu Wei Ryan
口試日期: 2022/05/19
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)
Executive Master of Business Administration
論文出版年: 2022
畢業學年度: 110
語文別: 中文
論文頁數: 68
中文關鍵詞: 直播直播主
英文關鍵詞: live stream, streamer
研究方法: 個案研究法
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202200518
論文種類: 代替論文:專業實務報告(專業實務類)
相關次數: 點閱:63下載:27
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 現今網路媒體的興盛,在人手一機的環境下,觀看影音直播蔚為風潮,因傳統影視媒體式微及2020-2022年間因新冠肺炎(COVID-19)影響,許多產業重新洗牌,本研究透過兩個切入點探討業者轉戰直播之路,第一個切入點是透過三種類型參與者「電商」、「實體業者」、「影視媒體名人」,透過其觀點探討轉戰直播的做法及考量,第二個切入點是探討不同的參與者涉入直播領域後,依照其參與直播的經驗不斷演進下的四的階段歷程,包括初接觸直播的階段、進入直播領域後,以直播做為商業模式的作法、直播帶貨如何能夠達到有效的行銷效果、如何以直播做為本業行銷的商業模式。

    Watching live stream is all the rage now thanks to the popularity of online media and the ubiquity of smart devices, and this leads to the decline of traditional film and television media. This trend, together with the impact of the new crown pneumonia (COVID-19) in the year 2020 to 2022, reshuffles the industries. This study proposes potential solutions to live stream transitioning for industry players based on two major perspectives. The first perspective is to utilize the practices and considerations of three types of participants - e-commerce, entrepreneurs, and film and television media celebrities - to enable the live stream transitioning. The second perspective is to explore the four stages of live broadcasting involvement according to the experiences of the participants. The four-stage transitioning process includes initial contact, early entry into the market, implementation of the business model, and full utilization of such model. Once the process is completed, the industry will benefit from commercial live stream and the consequent marketing effect.

    第一章 緒 論 1 第二章 文獻探討 2 第一節 直播消費者研究 2 第二節 直播主研究 3 第三節 小結 3 第三章 研究方法 5 第一節 資料搜集 5 第二節 研究對象 6 第三節 研究方法 11 第四章 研究結果 15 第一節 初接觸直播的階段 15 第二節 進入直播領域後,以直播做為商業模式的作法 27 第三節 直播帶貨如何能夠達到有效的行銷效果 40 第四節 如何以直播做為本業行銷的商業模式 48 第五章 研究討論與結論 63 第一節 研究結論 63 第二節 管理意涵 65 第二節 研究限制 65 參考文獻 67

    中文參考文獻
    王春熙、盧正宗、何慧信、吳佳容(2019)。探討Facebook網路直播對非計畫性購買行為之影響,評論管理,41(1),60-83。
    王紹蓉(2022)。探索行動直播平臺的社會支持因素:擬社會互動與遠距臨場感觀點,新聞學研究,150,45-95。
    陳小芬、周苓棋(2021)。電商直播之購買意圖研究-賦能理論觀點,資訊管理學報,28(3),281-306。
    楊亨利、張瑞岩(2021)。你想直播嗎?探討以直播分享自身專業技能之採用意願,電子商務學報,23(2),153-178。
    曹文瑜、林政坤、楊惠貞(2009)。影響網路直播持續收看意圖相關因素之研究,企業管理學報,18,105-128。
    許瓊文、傅振瑞、鄭兆宏、洪永政(2021)。以快速關係觀點探討直播主與共同觀看者對直播購物意願之影響,評論管理,41(1),1-21。張秀樺、曾欽正、黃婉慈2018。Facebook 直播效益:商品資訊揭露對購買意願之影響,臺灣企業績效學刊,11(2),121-147。
    賴明弘、張峻維(2016)。網路影音直播平台的使用者行為探討:從知曉到持續使用,中科大學報暨教育特刊,3(1),31-48。
    唐錦超(譯) (2006)。創新的擴散。台北市:遠流。(原作者,Everett M. Rogers, 1983)。
    Similarweb(2022)。熱門網站排名。取自https://www.similarweb.com/zh-tw/top-websites/taiwan/category/e-commerce-and-shopping/marketplace/

    英文參考文獻
    Rogers, E. M. (1983). Diffusion of innovations,(4th ed.). New York: Free Press。
    Wohn, D. Y., Freeman, G., & McLaughlin, C. (2018). Explaining viewers’ emotional, instrumental, and financial support provision for live streamers. The ACM CHI Conference on Human Factors in Computing Systems, Montréal, Canada.

    下載圖示
    QR CODE