簡易檢索 / 詳目顯示

研究生: 吳家禎
Wu, Jia-Zhen
論文名稱: 藝術文化基金會投入藝文領域之研究-以廣藝基金會為例
The Benefit Analysis of Art Foundations:A Case Study of Quanta Arts Foundation
指導教授: 何康國
Ho, Kang-Kuo
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 表演藝術研究所
Graduate Institute of Performing Arts
論文出版年: 2016
畢業學年度: 104
語文別: 中文
論文頁數: 219
中文關鍵詞: 廣藝基金會藝術文化企業基金會表演藝術
英文關鍵詞: Quanta Arts Foundation
DOI URL: https://doi.org/10.6345/NTNU202204792
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:86下載:33
分享至:
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報
  • 近幾年來,非營利組織已逐漸成為社會中重要的機構,其特性主要是維護社會價值、提供資源服務,並且改變人們的身心品質。其中由企業所成立的企業基金會比例更是逐年上升,基金會成立的目的和動機十分多元,但不可否認的,基金會與政府、企業三者間,相輔相成,分別滿足了許多社會需求,也共同完成了許多社會任務。本研究主要研究的方向是藝術文化類基金會,此類型的企業基金會透過藝文補助、市場開發的輔導來提供多項資源,以健全台灣的藝術市場。
    本研究為個案研究,研究對象為以表演藝術為服務對象的廣藝基金會,主要的研究面向為基金會對於台灣表演藝術市場的影響、基金會所達成的公共關係,以及企業社會責任三方面。透過基金會內部員工的訪談、問卷資料庫的分析,還有受補助團隊的訪談,進行分析並且整理出結論。本研究結果顯示,廣藝基金會有別於一般非營利組織,非常俱有企業基金會的特性,組織專業化、目標明確、高度效率,對內透過廣藝廳的各種活動來兼顧組織內部倫理,對外則是透過「委託創作」、「科技藝術」,及「兩岸文化交流」,來達成基金會成立的宗旨與目標。
    透過本研究希望能探討廣藝基金會的發展成效,並提出看法,觀察能否使台灣表演藝術市場邁向新的里程碑。

    In recent years, non-profit organizations have gradually become important institutes in the society. NPOs mainly keep the social values, provide services, and improve the physical and mental quality of human. Among these organizations, the number of enterprise foundations has been risen through years. The purpose and motivation of establishing a foundation are various. But it cannot be denied that the cooperation among foundations, government, and enterprises meets the needs from society and achieves the goal from social tasks. The orientated subject in this research are arts and cultures foundations which provide many resources to improve the art market in Taiwan by giving financial supports and assisting the market development.

    The research subject is Quanta Arts Foundation whose focus is performing art.
    There are three main aspects, which are the influence Quanta Arts Foundation has on Taiwan performing art markets, the foundation public relations, and the social responsibility of business. The research used the methods of interviewing with the foundation employers and the benefited groups, and analyzing the questionnaires. The research result showed Quanta Arts Foundation is distinguished from other non-profit organizations. Quanta Arts Foundation is a professional organization which has a clear goal and high efficiency. It holds various activities in Quanta Hall to realize the ethics of the company. Also, its “Commissioned Creation”, “Technology and Performing Arts”, and “Cross-straits Cultural Exchanges” are meant to achieve the goal and purpose of the foundation.

    It is hoped to explore the development results of Quanta Arts Foundation by teasing out opinions and to see whether the viewpoints can set a new milestone for Taiwan performing arts market.

    第壹章、緒論.............................................................................................7 第一節、研究動機與目的 ........................................................................7 第二節、研究範圍與對象 ........................................................................9 第三節、研究假設 ..............................................................................10 第貳章、文獻探討 ..............................................................................11 第一節、基金會類型與功能 ......................................................................11 第二節、個案研究:廣藝基金會 ..............................................................39 第三節、其他比較:富邦藝術基金會、台新文化藝術基金會……........………….50 第參章、研究方法 ..............................................................................67 第一節、研究方法.....................................................................................67 第二節、 研究架構.................................................................................75 第三節、 研究流程.................................................................................76 第肆章、 研究結果分析.......................................................................... 77 第一節、 企業社會責任........................................................................... 77 第二節、 影響藝文投入的因素.................................................................110 第三節、 基金會所達成的公共關係...........................................................125 第四節、 廣藝基金會與其他藝文基金會之比較 ......................................142 第五節、 研究小結 .............................................................................150 第伍章、研究結論與建議...........................................................................152 第一節、 研究結論.................................................................................152 第二節、 研究限制.................................................................................158 第三節、 研究建議.................................................................................159 第四節、 後續研究建議 .....................................................................160 參考文獻 .............................................................................................161 附錄一訪逐字稿.......................................................................................164 附錄二廣藝廳平面圖.................................................................................219

    (無日期). 2014年12月4日 擷取自 廣藝基金會: http‭://‬www.qaf.org.tw‭/‬ ‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬
    EX-亞洲劇團. (無日期). EX-亞洲劇團關於我. 2015年9月12日 擷取自 EX-亞洲劇團官方網站: http://www.ex-theatreasia.com/about
    三缺一劇團. (無日期). 2015年9月12日 擷取自 http://www.shortoneplayer.com/archive
    山內直人. (1999). 日本企業的公益贊助. 社區發展季刊 (85), 頁 251-262.
    文化部審查文化事務財團法人設立許可及監督要點. (無日期). 2014年12月2日 擷取自 文化部: http‭://‬www.moc.gov.tw/law.do?method=find&id=277‬‬‬‬‬‬‬
    王之樵. (1995). 藝術雕琢企業形象. 中華民國畫廊導覽(18), 20-24.
    司徒達賢. (2000). 非營利組織的經營管理. 台北市: 天下文化.
    台新銀行文化藝術基金會. (2015). 關於台新藝術獎. 2016年2月 擷取自 台新銀行文化藝術基金會: http://www.taishinart.org.tw/chinese/2_taishinarts_award/page_sub.php?MID=1
    江明修. (2000). 我國基金會問題與改進之道. 2014年12月2日 擷取自 www.cam.org.tw/4-forum/我國基金會問題與改進之道(by江明修).doc
    江明修、王俊元. (2003). 〈台灣基金會之公共服務功能〉收錄於官有恒總策畫《台灣的基金會在社會變遷下之發展》. 台北市: 洪健全基金會.
    吳東亮. (無日期). 創辦人的話. 2016年2月 擷取自 台新銀行文化藝術基金會: http://www.taishinart.org.tw/chinese/1_about/page.php?MID=1
    吳金桃. (1999年3月). 韓國藝術在海外的護衛大使-韓國三星文化集團. 新潮藝術ArtChina.
    宋國祥. (95). 台灣的文化藝術基金會經營管理之研究-以企業設置基金會為核心. (頁 10-11). 台北市: 國立台灣師範大學美術研究所.
    狂想劇場. (無日期). 2015年9月12日 擷取自 http://www.fantasytheatre.tw/about
    身聲劇場官方網站. (無日期). 身聲劇場關於我們. 2015年9月12日 擷取自 身聲劇場關於我們: http://www.sunsontheatre.com/main/aboutus.html
    阮劇團. (無日期). 2015年9月12日 擷取自 http://ourtheatre.net/story/
    林瑩滋. (2000). 台灣企業贊助藝文活動的動機與決策模式之研究. (頁 13). 高雄市: 國立中山大學企業管理研究所碩士論文.
    花建. (2003). 文化金礦-全球文化投資贏的策略. 台北市: 帝國文化.
    夏學理. (2003). 藝術管理. 台北市: 五南出版社.
    孫秀蕙. (1997). 公共關係:理論、策略與研究實例. 臺北: 正中出版社.
    桑于雅. (94). 企業公共關係中的藝文贊助-以科技企業基金會為例. (頁 19). 國立交通大學傳播研究所.
    張在山. (1994). 公共關係學. 臺北: 五南出版社.
    張晴文. A+B=?--企業贊助藝術基金會. 藝術家(335), 346.
    張瑞蘭. (無日期). 生活藝術‧藝術生活-財團法人富邦藝術基金會. 2016年2月12日 擷取自 台北市文化產業發展委員會: http://www.culture.gov.taipei/frontsite/creativity/cms/contentAction.do?method=viewContentDetail&iscancel=true&contentId=MjcxMA==&siteId=MTEx&subMenuId=609
    郭玉禎. (1999). 台灣企業基金會現象與經營管理之研究---以大型企業基金會為例. 台灣企業基金會現象與經營管理之研究---以大型企業基金會為例. 高雄市: 中山大學企業管理學系.
    陳亞平. (2003). 基金會. 於 夏學理, 藝術管理. 台北市: 五南出版社.
    陳怡婷. (2009). 台灣企業藝術基金會參與藝術活動之研究-以富邦藝術基金會為例. (頁 20). 台中: 東海大學美數學研究所碩士論文.
    陳怡婷. (2009). 台灣企業藝術基金會參與藝術活動之研究-以富邦藝術基金會為例. 台灣企業藝術基金會參與藝術活動之研究-以富邦藝術基金會為例 (頁 15). 台中: 東海大學美術學系.
    陳怡婷. (2009). 台灣企業藝術基金會參與藝術活動之研究-以富邦藝術基金會為例. 台中: 東海大學美數學研究所碩士論文.
    陳嘉琪. (97). 新光三越文教基金會藝企合作模式討論. (頁 14-15). 台北市: 國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所.
    創作社劇團官網. (無日期). 2015年9月12日 擷取自 http://csdrama.cu.cc/about-cs
    富邦金控. (2014). 富邦金控企業社會責任. 2016年2月12日 擷取自 富邦金控: https://www.fubon.com/financialholdings/citizenship/downloadlist/downloadlist.html
    富邦藝術基金會. (無日期). 無牆美術館. 2016年2月 擷取自 富邦藝術基金會網站: http://www.fubonart.org.tw/ugC_ArtShow.asp?hidArtShowCatID=4
    楊書寒. (96). 台灣企業藝術獎研究─以台新藝術獎為例. 台灣企業藝術獎研究─以台新藝術獎為例. 南華大學.
    楊紋昌. (103). 國內藝術基金會的角色初探-以台新銀行文化藝術基金會為例. (頁 16-17). 元智大學藝術與設計學系藝術管理研究所.
    廣藝基金會. (2015). 廣藝誌. 3-5.
    廣藝基金會. (2015). 廣藝誌. 40.
    廣藝基金會. (無日期). 簡介與宗旨. 2014年12月4日 擷取自 廣藝基金會: http‭://‬www.qaf.org.tw/aboutqaf/about.htm ‬‬‬‬‬‬‬
    廣藝誌. (2015). 廣藝基金會.
    廣藝誌. (2014). 廣藝誌. 26.
    蔡明洲. (2003). 企業型基金會使命,與母體企業間知識流動,對企業型基金會知識管理績效關係之研究. 企業型基金會使命,與母體企業間知識流動,對企業型基金會知識管理績效關係之研究. 嘉義縣: 南華大學非營利事業管理研究所.
    蕭湘文、吳宜蓁、蔡樹培、張文瑜. (2004). 企業公共關係. 臺北: 空大.
    鐘墉. (2014年11月). 打造藝術親民的企業文化:專訪台新銀行文化藝術基金會與廣藝基金會. 2016年2月 擷取自 國家文化藝術基金會: http://mag.ncafroc.org.tw/single.aspx?cid=197&id=199

    下載圖示
    QR CODE