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研究生: 陳致源
Chen, Chih-Yuan
論文名稱: 我國北區大學校院學務人員組織承諾之研究
A Study of Organizational Commitment of College Student Affairs Staff in Northern Taiwan
指導教授: 劉秀嫚
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 公民教育與活動領導學系
Department of Civic Education and Leadership
論文出版年: 2018
畢業學年度: 106
語文別: 中文
論文頁數: 100
中文關鍵詞: 學務人員組織承諾個人特徵角色特徵結構性特徵工作經驗
英文關鍵詞: college student affairs staff, organizational commitment, personal characterisics, role characterisics, structural characteristics, work experiences
DOI URL: http://doi.org/10.6345/THE.NTNU.DCEL.024.2018.F02
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:140下載:32
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  • 本研究目的在瞭解學務人員的組織承諾現況,以及不同的個人特徵、角色特徵、結構性特徵及工作經驗的學務人員在組織承諾之差異情形。
    為達研究目的,本研究採量化問卷調查法,以臺灣北部地區16所大學校院學生事務處中,負責推動學生事務工作之人員,包含教師兼任行政工作、主管、一般專任職員、約聘僱人員,共604人為研究對象,並以「大學校院學務人員組織承諾調查問卷」為研究工具,進行問卷調查,問卷回收474份,有效問卷459份,有效回收率75.99%。所得資料以描述性統計、獨立樣本t考驗、單因子變異數分析等統計方法加以分析。
    本研究結果歸納如下:
    一、北區大學校院學務人員具有中高程度的組織承諾,組織承諾由高而低依序為努力承諾、價值承諾、留職承諾,但與民國100年中區學務人員無顯著差異。
    二、個人特徵在組織承諾的差異情形,分別為年齡較高、年資較深、已婚育有子女6歲以上、受過專業訓練、正式編制人員及擔任主管者,顯著高於年齡較低、年資較淺、未婚或單身、無受過專業訓練、約聘僱人員及職員。在性別、教育程度、專業證照及任職組別則無顯著差異。
    三、角色特徵在組織承諾的差異情形,分別為工作範圍挑戰高、角色衝突高及角色混淆高者,顯著高於工作範圍挑戰低、角色衝突低及角色混淆低者。
    四、結構性特徵在組織承諾的差異情形,分別為服務學生人數139-185人、組織正式化程度高及集權化程度高者,顯著高於「服務學生人數104-133」及「服務學生人數195-341」者、組織正式化程度低及集權化程度低者。在學校性質及學校類型則無顯著差異。
    五、工作經驗在組織承諾的差異情形,分別為組織可依賴性高、個人重要性高及主管高關懷領導風格者,顯著高於組織可依賴性低、個人重要性低及主管領導風格低者。

    關鍵字:學務人員、組織承諾、個人特徵、角色特徵、結構性特徵、工作經驗

    The purposes of this study were to understand the organizational commitment among college student affairs staff in northern Taiwan, and to examine its difference in terms of various personal characteristics, role characteristics, structural characteristics and work experiences.
    The study used quantitative questionnaire survey, six hundred and four student affairs staff were selected from sixteen colleges and universities in Northern Taiwan, including faculty with administrative work, supervisors, administrative staff, and contract employees. The data were collected using the “College Student Affairs Staff’s Organizational Commitment Inventory.” Totally, 474 responses were received and among them 459 were valid. The valid response rate was 75.99%. Reliability analysis, descriptive statistics, one sample t-test, independent sample t-test and one way ANOVA were conducted to analyze the data.
    The research results are listed as follows:
    First, College student affairs staffs in northern Taiwan possess organizational commitment of mid-high level. Their organizational commitment are, in descending order of scores, effort commitment, value commitment and retention commitment. However, there is no significant difference between the result of college student affairs staff in Northern Taiwan and that of college student affairs staff in Central Taiwan in the year of 2011.
    Second, in terms of personal characteristics, student affairs staff who are older, senior, married with child of 6 years old or elder, professionally trained, officially hired, or having management position shows a higher level of organizational commitment. However, there is no significant difference in gender, educational background, professional certificate and work department.
    Third, in terms of role characteristic, student affairs staff whose job scope or challenge, role conflict, or role ambiguity are higher shows a higher level of organizational commitment.
    Fourth, in terms of structural characteristic, student affairs staff whose office has a higher level of formalization and centralization. With regard to the number of students tended, one who serves 139 to 185 students shows a higher level of organizational commitment.
    Fifth, in terms of work experiences, student affairs staff who perceive a higher level of organizational dependability, personal importance or caring leadership shows a higher level of organizational commitments.
    Finally, based on the research results, the author propose some suggestions for colleges and universities, student affairs staff and for future researchers.

    Keywords: college student affairs staff, organizational commitment, personal characteristics, role characteristics, structural characteristics, work experiences

    第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的與問題 4 第三節 名詞釋義 6 第四節 研究範圍 9 第二章 文獻探討 11 第一節 大學校院學生事務工作與學務人員角色 11 第二節 組織承諾的意涵與理論 17 第三節 組織承諾的相關研究 25 第三章 研究方法 33 第一節 研究設計與架構 33 第二節 研究假設 35 第三節 研究對象 37 第四節 研究工具 44 第五節 研究步驟 49 第六節 資料分析 50 第四章 研究結果與討論 51 第一節 學務人員組織承諾的現況分析 51 第二節 學務人員個人特徵在組織承諾的差異比較 53 第三節 學務人員角色特徵在組織承諾的差異比較 67 第四節 學務人員結構性特徵在組織承諾的差異比較 71 第五節 學務人員工作經驗在組織承諾的差異比較 78 第五章 結論與建議 83 第一節 結論 83 第二節 建議 88 參考文獻 91 一、中文部分 91 二、西文部分 95 附錄 97

    一、中文部分
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