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研究生: 曹婉英
Tsao, Wan-Ying
論文名稱: 解析數位轉型奧秘對速食產業發展的影響-以M公司為例
Digital transformation and how it impacts the QSR industry Case Study on M Company
指導教授: 沈永正
Shen, Yung-Cheng
口試委員: 沈永正
Shen, Yung-Cheng
鄒蘊欣
Chou, Yun-Hsin
朱克聰
Chu, Ko-Tsung
口試日期: 2021/05/14
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)
Executive Master of Business Administration
論文出版年: 2021
畢業學年度: 109
語文別: 中文
論文頁數: 44
中文關鍵詞: 數位轉型自助點餐機多元支付
英文關鍵詞: Digital transformation, Self-Order Kiosk, Cashless
研究方法: 內容訪談法
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202100497
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:149下載:60
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  • 近期在諸多產業不約而同都在執行數位轉型策略,速食產業也不例外,本次研究嘗試研究速食產業在數位轉型發展過程中,產業轉變型態與顧客消費體驗間的關聯性。目前多數速食業者在數位發展的過程中都會導入自助點餐機,因此本研究除針對自助點餐機外,也會探討消費者在多元支付體驗、雙點式服務(取餐叫號)系統、多渠道的外送服務的使用經驗,以及對於消費頻率間的影響。目前數位化的科技發展在現今產業多數已是不可逆的趨勢,因此本次研究更期望透過此次探討,了解顧客對於速食產業數位轉型的觀點及接受度,進而可以提供給更多其他餐飲產業轉型的依據參考,當然也期許同時可以更加提升國內消費者之數位消費經驗。

    本次研究將會以國內速食產業龍頭品牌麥當勞為例,研究近幾年來在數位轉型發展而衍生的各項服務內容的調整與變化。透過消費者訪談分析可以得知其消費者瓶於自助點餐機、多元化的支付方式、取餐叫號系統、乃至於外送服務平台等服務型態轉變大多表示與時代接軌、與時俱進的態度,當然透過訪談的過程中,近期外在環境的發展變化,新冠肺炎的發生及不確定性,也順勢影響著顧客消費方式的轉變。本次研究對於轉型後會面臨的內部、外部管理的影響、改變及挑戰有頗多分析,並且理解消費者對於速食產業的服務效率及方便性是有所期待的,並且亦可影響未來至餐廳消費頻率的關鍵因素,由於麥當勞在轉型的過程中有 符合消費者的期待,因此得以提升顧客的整體滿意度並帶動業績持續成長。

    Many brands and businesses are undergoing digital transformation. Quick-serve restaurants (QSR) are also among them, striving to find ways to further grow the business and better connect with their consumers through a enhanced digital experience. Self-ordering kiosks (SOK) are now the norm in these QSR’s. Thus, this study will explore how SOK’s are designed to meet the customers’ needs, as well as how cashless, dual point service counters, and multi-channel delivery experiences can impact customers’ decision making and visit frequency. Digitalization today is inevitable for a business to survive in today’s competitive market; thus, this report hopes to understand consumers’ viewpoint and expectations on digitalization, and, in turn, not only to help other businesses in the industry, but also enhance the customers’ experience here in Taiwan.

    This research will use McDonald’s Taiwan as a case example, and how it has transformed and developed various digital services. Thru consumer interviews, we discovered how they interact and feel about services such as cashless payment, pick-up counter system, and multi-channel delivery. Furthermore, under the uncertainties brough on by COVID 19, we also gained some insights as to how this impacted consumption behavior. This research also delved into the company’s internal management challenges and culture change, and how it was able to satisfy consumers needs and grow the business.

    第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究範圍與對象 3 第二章 文獻探討 4 第一節 數位轉型定義與背景 4 第二節 數位轉型分類與應用 5 第三節 速食產業的發展 8 第四節 數位轉型的價值 12 第三章 研究方法 14 第一節 個案公司介紹 14 第二節 研究流程 17 第三節 訪談式問卷設計 18 第四章 研究分析探討 19 第一節 速食業數位轉型應用現況 19 第二節 研究結果分析 23 第三節 研究討論 36 第五章 結論與建議 37 第一節 研究發現 37 第二節 管理意涵 40 第三節 研究限制 41 參考文獻 42 中文文獻 42 網路資源 43

    中文文獻
    詹文男 李震華 周維忠 王義智 數位轉型研究團隊(2020)。數位轉型力。商周出版社。
    邱品瑜(2020)。2020年6月530期動腦雜誌。
    王一芝(2020)。2020年7月28日天下雜誌703期。
    林志娟、張慶暉(2011)。實用統計學:SPSS動態操作展示與應用。東華書局。
    廖淑伶、馬友薏(2016)。行銷管理。普林斯頓國際有限公司。
    盧希鵬(2018)。隨經濟:第二曲線的77個思維模型。。遠見天下文化出版股份有限公司。

    網路資源
    何謂數位轉型(2021)。資料取自:https://www.microfocus.com/zh-tw/what-is/digital-transformation
    經濟部統計處批發、零售及餐飲業營業額統計(2021)。資料取自: https://dmz26.moea.gov.tw/GMWeb/investigate/InvestigateEA.aspx
    台灣麥當勞官網重要里程(2021)。資料取自: https://www.mcdonalds.com/tw/zh-tw.html
    經濟日報 (2018)。以數位轉型重塑台灣產業競爭力。資料取自: https://money.udn.com/money/story/5628/3182401
    中華民國全國工業總會(2019),資料取自:http://www.cnfi.org.tw/front/bin/ptdetail.phtml?cv=1&Part=magazine10810-595-2
    震旦月刊第589期文章,數位轉型,勢在必行 企業為什麼需要數位轉型?資料取自:https://www.aurora.com.tw/aurora-monthly/589/0k209539355784917359?cv=1
    自由時報(2021),來台逾30年 麥當勞創造許多台灣「第一次」。資料取自:https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/1358704
    大大學院(2019),專注消費者體驗,3個重點,看麥當勞如何扭轉銷售。資料取自:https://www.smartm.com.tw/article/34353536cea3?cv=1
    資策業產業情報研究所(MIC)(2020),數位轉型力。資料取自:
    https://mic.iii.org.tw/Institute/collegeDtl.aspx?sqno=379
    OECD (2017). OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2017: The Digital Transformation. 資料取自:http://www.oecd-ilibrary.org/science-and-technology/oecd-science-technology-and-industry-scoreboard-2017_9789264268821-en
    麥當勞3D成長計劃 (2021),資料取自:https://twitter.com/McDonaldsCorp/status/1222557598282604544/photo/1
    食力(2019),市場漸趨飽和!後速食時代何去何從?資料取自:
    https://www.foodnext.net/issue/paper/5852362341

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