印刷產業是極其封閉又相當競爭的傳統的產業，在網路、影音及行動APP的不斷崛起，使得印刷業自2011年起營業額不斷下滑，加上大多是以代工為主要營業性質，缺少設計開發的能力、缺少策略思維、差異化及創新能力、沒有整合各項管理制度、缺乏團隊合作能力、人才培訓不足、各項資源未善加利用等，不易突破經營績效，造成惡性的削價競爭，嚴重影響產業成長。
近年來產業創新已成為產業結構轉變的重要驅動力，同時也是產業轉型的關鍵議題，要在逐漸萎縮的印刷產業環境下能保有競爭的優勢，就必須要跳脫現況找出自己的核心競爭力，進行產業轉型，研究分析企業的創新策略並徹底執行。

本研究將以印刷產業的分析及服務創新為主要研究觀點，首先了解印刷業的特性及變化，再以W個案公司的核心競爭力用策略矩陣分析法找出策略點，佐以SWOT分析，來了解W個案公司的優勢、劣勢、機會與威脅，作為發展創新策略的依據，加強新型態的服務模式，並結合整合行銷、包裝陳列設計、商品陳列、通路、商化、電商平台、行動APP等商業模式，因應客戶多元化產品與服務需求，進而提升企業的附加價值，掌握市場機會，並使企業擴大營業模式及範圍，達成企業永續且持續獲利的成長目標。

The printing industry is an extremely closed and quite competitive traditional industry. in The continuous rise of the Internet, audio, video and mobile APP has made the printing industry self-conscious in 2011. Since the beginning of the continuous decline in turnover, coupled with most of the foundry as the main nature, lack of design and development capabilities, lack of strategic thinking, differentiation and innovation ability, lack of integration of various management systems, lack of teamwork ability, insufficient talent training, unused use of various resources, etc., it is not easy to break through business performance. It has caused vicious price-cutting competition and seriously affected industrial growth.
In recent years, industrial innovation has not only become an important driving force for the transformation of industrial structure but also the key issue of industrial transformation. In order to maintain the advantages of competition in the gradually shrinking printing industry environment, it is necessary to jump out of the current situation to find out their core competitiveness, industrial transformation, research and analysis of enterprise innovation strategy and execute thoroughly.
This research will focus on the analysis and service innovation of the printing industry, first to understand the characteristics and changes of the printing industry, and then to understand W Case company's core competitiveness. The strategy matrix analysis method finds the strategy point and follows it. SWOT analysis is used to understand Case W's advantages, disadvantages, opportunities, and threats. Then the results are used as the basis for developing innovative strategies, and the new service model is strengthened, and integrated marketing, packaging display design, commodity display, channels, commercialization, e-commerce platforms, and actions are combined APP and other business models. In response to the diversified product and service needs of customers, thereby enhancing the added value of enterprises, grasping market opportunities, and enabling enterprises to expand their business models and scope, achieve the goal of sustainable profit growth of the enterprise.

(一)書籍：
1. 司徒達賢（2019）。策略管理新論-觀念架構與分析方法。元照。
2. 池本克之(譯:許郁文)（2019）。這樣帶人，廢材也能變人才。野人文化。
3. 吳思華（1996）。策略九說-策略思考的本質。麥田。
4. 吳安妮（2018）。策略形成及執行。臉譜。
5. 克雷頓．克里斯汀生(Clayton M. Christensen) (譯:吳凱琳)。創新的兩難。商周。
6. 邱志聖（2020）。策略行銷分析-架構與實務應用。元照。
7. 林崇宏（2018）。設計概論-新設計理念的思考與解析。全華圖書。
8. 黃義盛(2020) 。擁抱未來印刷商業模式—台灣包裝業創新思維。設計印象雜誌。
9. 提姆．布朗 (Tim Brown) (譯:吳莉君)（2021）。Change by Design設計思考改造世界。聯經。
10. 奧利維．席波尼(Olivier Sibony) (譯:周宜芳)（2021）。How to think strategically.greg githens策略思考。天下文化。
11. 葛雷格．吉森斯(Greg Githens) (譯:田詠綸)（2021）。Your’re about to make a terrible mistake!不當決策-行為經濟大師教你避開人生偏誤。大寫。
12. 賴利．萊佛、麥可．路里克、派翠克．林克(Larry Leifer、
Micheal Lewrick、Patrick Link)(譯:周宜芳)(2021)。設計思考全攻略。天下。
13. 潘進丁（2019）。O型全通路時代26個獲利模式。商業周刊。
14. 羅伯．柯普朗、大衛．諾頓 (譯:陳正平)（2013）。策略地圖。臉譜。
15. 羅伯．柯普朗、大衛．諾頓 (譯:ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業部)（2009）。策略核心組織。臉譜。
16. JPM AWARDS ANNUAL日本市場營銷協會年鑑（2021）。JPM協會。

(二)碩博士論文
1. 朱新楷（2018）．傳統印刷廠公司的轉型策略(碩士論文)．朝陽科大。
2. 黃建東(2014) ．台灣印刷產業發展困境與對策研究(碩士論文) ．南華大學。
3. 萬顯榮（2020）．研發創新對產業競爭力之影響-以印刷業為例(碩士論文) ．台北科大。
4. 張哲豪（2017）．印刷產業跨境電商服務創新研究(碩士論文)，臺北商業大學。
5. 劉易棻（2011）．組織變革、企業文化與企業績效之關係研究-以IT產業為例(碩士論文) ．台灣博碩士論文網。

(三) 政府部門、機構、其他組織的網路資料
1. 王健全、林柏君、彭素玲、賴偉文、陳穎萱、林宜蓁(2021.10)．中小企業政策與措施．中小企業白皮書．取自https://book.moeasmea.gov.tw/book/doc_detail.jsp?pub_SerialNo=2021A01670&click=2021A01670#。
2. 中小企業白皮書(2020)．經濟部中小企業處．取自https://www.moeasmea.gov.tw/list-tw-2345。
3. 台灣印刷業統計(2022.2.16) ．社團法人中華印刷科技學會．取自 http://www.cagst.org.tw/。
4. 台灣印刷品進出口結構 (2020)．台灣海關統計資料庫．取自https://portal.sw.nat.gov.tw/APGA/GA01。
5. 台灣印刷品家數及營業額 (2020)．財政部資料庫．取自https://web02.mof.gov.tw/njswww/WebMain.aspx?sys=100&funid=defjspf2
6. 李鈺淇(2022.05.12) ．未來城市/永續發展目標SDGs．取自 https://futurecity.cw.com.tw/article/1867。
7. 佘通權(2021.11.23經濟日報)．聯合新聞網/趨勢觀察／中小企家族企業化 打破經營魔咒．取自https://udn.com/news/story/7241/5909547。
8. 財團法人印刷創新科技研究發展中心(2022.4.11)．取自
http://www.ptri.org.tw/index.php/news/ptri-news/。
9. 陳書榕、高士閔、周思廷(2017.08.16)．什麼才叫企業「核心競爭力」？老闆常常在談，卻總是誤解的事．經理人月刊．取自https://www.managertoday.com.tw/articles/view/54878
10. 黃義盛(2021)．台灣印刷包裝產業現況及趨勢．康鈦科技。取自https://www.kmds.com.tw/news/0k360629566544602901
11. 黃義盛(2020) ．台灣印刷包裝相關產業年度報告．取自http://www.cagst.org.tw/addlist_c.php?tb=YWRkbGlzdF8yMDEzMDEyMTEzMTkzOQ==&no=79
12. 經濟統計數據分析系統(2022.05.22) ．經濟部．取自https://dmz26.moea.gov.tw/GA/common/Common.aspx?code=G&no=5