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研究生: 林育瑄
Lin, Yu-Syuan
論文名稱: 南管表演團體經營模式之探討-以心心南管樂坊為例
A Study on the Operating Model of Nanguan Performing Group-Take XinXin Nanguan Ensemble as an example
指導教授: 何康國
Ho, Kang-Kuo
口試委員: 吳榮順
WU, Rung-Shun
林珀姬
Lin, Po-chi
何康國
Ho, Kang-Kuo
口試日期: 2023/01/10
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 表演藝術研究所
Graduate Institute of Performing Arts
論文出版年: 2023
畢業學年度: 111
語文別: 中文
論文頁數: 199
中文關鍵詞: 南管表演藝術團體經營模式漢唐樂府江之翠劇場心心南管樂坊
英文關鍵詞: performing arts group of Nanguan, business model, HanTang YueFu, Gang-a Tsui Theater, XinXin Nanguan Ensemble
研究方法: 深度訪談法半結構式訪談法文獻分析法
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202300095
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:38下載:10
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  • 台灣傳統藝術在現今社會意識型態與自我認同的影響下,進而表現出藝術本身於在地文化及表演藝術的自我定位,由於時代迅速轉變、西方文化的影響,從演員的演出方式一路到觀眾們的觀看形式,各個面向都與以往的方式並不相同,許多傳統藝術在現代社會下並不被給予適當的接受與認同,導致消失殆盡,因此傳統文化如何走入現代的環境裡,是一個重要的議題,或許是透過現代的技術來吸引更多觀眾們的喜愛,又或許是結合不同素材創造出新的演出方法。
    南管音樂演出場地上從最傳統的館閣演出模式踏入到現代劇場,有許多新型的表演藝術團體出現,2003 年王心心在林懷民老師的鼓勵下創立了「心心南管樂坊」,一路從戲劇形式慢慢轉變成音樂類別,近期創作由古典詩詞為出發點,運用傳統藝術來探索新的表演素材從中探討在現代環境下的轉變。
    本研究主旨在探討「心心南管樂坊」在現代瞬息萬變的環境中如何去經營劇團,採取文獻資料法及深入訪談法的方式進行,並與文獻資料上 1983 年陳美娥女士所成立第一個南管表演藝術團體「漢唐樂府」及 1993 年周逸昌先生(已逝)成立的「江之翠劇場」來探討南管表演藝術團隊的成立背景、經營模式、組織管理等等並進行 SWOT 分析。
    「傳統」與「現代」的結合及創新一直都是現今的潮流,在新事物的出現,「傳統」的本質是否依舊存在著,如何在這之中找尋自己的經營模式?本研究從心心南管樂坊於現代環境中的經營模式,針對目前狀況進行反思,結合相關的文獻探討及專業人士的訪談,與自己所分析的理論,期許提供給傳統藝文團體有一個更明確的方向。

    Under the influence of today's social ideology and self-identity, Taiwanese traditional art expresses the self-positioning. Due to the rapid change of the times and the influence of Western culture, starting from how the actors perform to different ways of how the audience view the performance, all kinds of aspects are different from the past. Many traditional arts have not been properly accepted and recognized in modern society, leading to disappearance. Therefore, how does traditional culture enter the modern society? Perhaps to attract more audiences through modern technology or combining different materials to create new performance methods.
    Nanguan music performance venues have stepped from the most traditional pavilion performance to modern theaters, and many new types of art performing groups have appeared. In 2003, XinXin Wang formed " XinXin Nanguan Ensemble " under the encouragement of HwaiMin Lin, started from the theater performance shifted to more of a music performance, the recent creations are all based on classical poetry, using traditional art to explore new performance materials and discuss the transformation in the modern environment.
    The main purpose of this research is to explore how the " XinXin Nanguan Ensemble " manages the troupe in the modern and ever-changing environment. It adopts the methods of documentation and in-depth interviews. The first Nanguan performance art group "Han Tang Yuefu" and " Gang-a Tsui Theater" established by Mr. Zhou Yichang (deceased) in 1993 to discuss the establishment background 、 business model 、organization managementet of Nanguan performing arts team and conduct SWOT analysis.
    The combination and innovation of "tradition" and "modernity" has always been the current trend. With the emergence of new things, whether the essence of "tradition" still exists, and how to find their own operating methods? This research focuses on the operation model of XinXin Nanguan Ensemble in the modern environment, reflects on the current situation, combines relevant literature research and professional interviews with the theory analyzed by myself, and hopes to provide a better solution for traditional art and cultural groups clear direction.

    謝誌. i 摘要ii Abstract iii 目錄 v 表次viii 圖次x 第一章 緒論 1 第一節 研究動機1 第二節 研究目的2 第三節 研究範圍3 第四節 名詞解釋3 第二章 文獻探討6 第一節 表演藝術團體的經營模式之探討6 一、表演藝術團體的組織定位及經營6 二、SWOT 分析 17 第二節 南管的歷史與人文概述 19 一、南管的曲目與演奏型制19 第三節 漢唐樂府的發展歷程與現況23 一、「傳統繼承」期23 二、「學術奠基」期24 三、「傳統再生」期24 第四節 江之翠劇場的發展歷程與現況31 一、周逸昌的生平32 二、零場 121.25 實驗劇團 33 三、江之翠社區實驗劇場33 四、江之翠實驗劇場34 五、江之翠劇場38 第五節 心心南管樂坊的發展歷程與現況47 一、王心心生平47 二、心心南管樂坊50 第三章 研究方法63 第一節 研究方法與流程63 第二節 研究對象68 第三節 訪談大綱71 第四節 研究架構75 第五節 研究倫理76 第四章 研究結果78 第一節 心心南管樂坊經營方式的轉變78 第二節 心心南管樂坊目前的困境92 第三節 心心南管樂坊演出如何因應現代觀眾欣賞的改變95 第四節 漢唐樂府、江之翠劇場及心心南管樂坊進行 SWOT 分析97 第五節 小結 102 第五章 結論與建議104 第一節 研究結論104 結論一、在現在多種競爭之下,心心南管樂坊運用了市場深耕戰略、市場開發戰略及產品開發戰略拓展觀眾群104 結論二、心心南管樂坊組織定位已符合為「全國性」表演藝術團體的標準105 結論三、心心南管樂坊在作品面向已從劇場形式轉向唐詩宋詞為主軸105 結論四、在現代社會動帶不安的時代,行銷策略已有轉變106 結論五、心心南管樂坊僅為個人品牌,以團隊型態經營不易107 第二節 研究建議 107 建議一、心心南管樂坊品牌化107 建議二、應持續教學面向的發展策略108 建議三、強化網路媒體上的資訊以利行銷109 第三節 後續研究建議109 參考文獻 111 附錄一、訪談同意書116 附錄二、訪談者逐字稿-藝術總監王心心117 附錄三、訪談者逐字稿-盧健英126 附錄四、訪談者逐字稿-藝術行政黃晏容150 附錄五、訪談者逐字稿-吳素君教授 166 附錄六、訪談者逐字稿-團員183 附錄七、訪談者逐字稿-表演藝術評論家紀慧玲195

    (一)、書籍
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    (二)、期刊
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    (三)、學位論文
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    張殷綺(2007)。台灣舞蹈類表演藝術基金會多角化經營之探討(碩士論文)。南華大學,嘉義市。
    張巽詞(2014)。台灣表演藝術團體發展個案分析-以「優人神鼓」為例(碩士論文)。台灣藝術大學,台北市。
    張雅婷(2011)。地方性表演團體客群在地經營策略之研究-以大開劇團為例(碩士論文)。臺灣師範大學,台北市。
    梁秩瑋(2010)。台灣現代戲劇類表演藝術團體經營模式之研究(碩士論文)。台灣藝術大學,台北市。
    陳怜妏(2006)。高雄市表演藝術產業化之策略研究-以高雄城市芭蕾舞團例(碩士論文)。國立中山大學,高雄市。
    陳品玟(2015)。原住民表演藝術團體經營策略之研究-以歐開合唱團與原聲同聲合唱團為例(碩士論文)。臺灣師範大學,台北市。
    陳宣伃(2021)。台灣新冠肺炎時期對民間表演藝術團隊經營之影響探討-以朱宗慶打擊樂團、故事工廠、阮劇團為例(碩士論文)。臺灣師範大學,台北市。
    黃毓棠(2007)。台灣現代劇團-『屏風表演班』經營管理之研究(碩士論文)。國立台北藝術大學,台北市。
    黃靖評(2018)。台灣表演藝術團體經營發展個案研究-以「蒂摩爾古薪舞集」為例(碩士論文)。高雄師範大學,高雄市。
    楊怡真(2022)。以組織定位來探討國家交響樂團樂季規劃及行銷策略(碩士論文)。臺灣師範大學,台北市。
    廖于濘(2011)。江之翠劇場《朱文走鬼》演藝之研究(碩士論文)。臺灣師範大學,台北市。
    管亭安(2015)。南管的傳統原生態與其現代劇場化之研究(碩士論文)。中山大學,高雄市。
    劉佳穎(2020)。陳美娥“漢唐樂府”創作之研究。中國藝術研究院,中國。
    賴奕豪(2015)。表演藝術團體之組織結構演變因素探討(碩士論文)。國立台灣科技大學,台北市。

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