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| 研究生： |
黃俐甄 Huang, Li-Chen |
|---|---|
| 論文名稱： |
農會師傅團經營成效分析－以南州區農會為例 Analysis of Agricultural Master Team Management Performance－Take Nan-Chou Area Agriculture Association as Example |
| 指導教授： |
林永順
Lin, Yeong-Shenn |
| 學位類別： |
碩士 Master |
| 系所名稱： |
管理學院 - 農企業管理系所 Department of Agribusiness Management |
| 畢業學年度： | 107 |
| 語文別： | 中文 |
| 論文頁數： | 63 |
| 中文關鍵詞： | SWOT 、組織能耐 、農業缺工 、南州地區農會 、農業師傅 |
| 外文關鍵詞： | SWOT, tissue tolerance, agricultural shortage, Nanzhou regional farmers' association, agricultural master |
| DOI URL： | http://doi.org/10.6346/THE.NPUST.AM.031.2019.D04 |
| 相關次數： | 點閱：27 下載：0 |
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農業缺工問題日益嚴重，在各地區農產業經營管理的實務需求上，季節性缺工對於產業影響最鉅。農委會(輔導處)推動農業季節性缺工2.0措施，執行效益與產業反應是為影響農會營運升級與地區農業政策之綜合發展的要素，故作為這次研究方向目標。
本研究試圖利用農業產業推廣的政策，農業師傅的投入和產出指標，對參與農業師傅和用人單位進行深入訪談，以衡量農業師傅所產生的各方面的意願和執行效率。整體而言，在現階段，雇主對人力調度情況感到滿意。大多數雇主都會尊重農民協會的工作來協調他們的工作時間表，避免工作時間的短缺，這樣農業師傅就可以輪流在農場工作並增加他們的工作天數創造雇主與員工雙贏局面。依據屏東縣南州地區農會農業師傅團SWOT矩陣分析結果，探討關於高度相關聯策略之執行。
The problem of agricultural shortage is becoming more and more serious. In the practical needs of agricultural industry management in various regions, seasonal shortages have the greatest impact on the industry. The COA (Counselling Office) promotes the seasonal shortage of agriculture 2.0 measures, and the implementation of benefits and industrial response are the factors that affect the comprehensive development of the Agricultural Association's operational upgrading and regional agricultural policies, so it is the target of this research. This paper attempts to use the agricultural industry's promotion policy - the agricultural master's input and output indicators, to in-depth interview with the participating agricultural masters and employers to measure the willingness and execution efficiency of the agricultural masters produced by the multi-faceted.
On the whole, at this stage, employers are satisfied with the manpower scheduling situation. Most employers will respect the work of the peasant associations to coordinate their work schedules and avoid the shortage of work schedules, so that the agricultural masters can take turns to work on the farms and increase their The number of working days creates a win-win situation for both employees and employees.
目錄
摘要....................................................................................................................I
Abstract ............................................................................................................ II
謝誌.................................................................................................................IV
目錄.................................................................................................................. V
圖表索引....................................................................................................... VII
第壹章 緒論................................................................................................... 1
第一節 研究背景 ......................................................................................... 1
第二節 研究動機 ......................................................................................... 2
第三節 研究目的 ......................................................................................... 3
第四節 研究範圍與資料來源 ..................................................................... 4
第五節 研究流程 ......................................................................................... 4
第貳章 文獻探討............................................................................................. 6
第一節 臺灣農業特性與勞動力環境 ......................................................... 6
第二節 農會與農業季節性缺工計劃 ......................................................... 9
第三節 農業師傅團 ................................................................................... 11
第四節 競爭策略 ....................................................................................... 14
第五節 強弱危機分析(SWOT Analysis)................................................... 22
第六節 績效評估 ....................................................................................... 26
第參章 研究方法與架構............................................................................... 28
第一節 研究方法 ....................................................................................... 28
第二節 訪談方法與對象 ........................................................................... 28
第三節 研究架構設計 ............................................................................... 30
第四節 訪談與問項設計 ........................................................................... 31
第肆章 實證結果分析................................................................................... 35
第一節 屏東縣南州地區農會與農業師傅團個案簡介........................... 35
第二節 外在環境分析 ............................................................................... 37
第三節 內在環境分析 ............................................................................... 40
VI
第四節 SWOT 分析................................................................................... 42
第伍章 結論與建議....................................................................................... 47
第一節 研究結論 ....................................................................................... 47
第二節 研究建議 ....................................................................................... 50
參考文獻......................................................................................................... 54
附錄一............................................................................................................. 58
附錄二............................................................................................................. 59
附錄三............................................................................................................. 60
作者簡介......................................................................................................... 63
一、中文
王儀真、 陳美芬、 王俊豪，2011，青年農民留農選擇之研究，農業推廣學報 ， 28期 ，53-67。
左晉瑋，2010，應用Network DEA於台灣基層農會經營績效之研究，碩士論文，國立屏東科技大學農企業管理系所。
李郁淳(Lee, Y. C.)，2017，雲林縣農產業人力活化運用分析，臺南區農業改良場研究彙報 ，70期，67 -88。
何嘉浩(2018) ，農業缺工主因？產業不是關鍵，勞動人口減少才是隱憂－推動數位服務加乘農業，不只是短期替代方案，豐年雜誌 ，68卷1期，8-14
林清河， 2006 ，策略管理，科學發展，399期，12 -19 。
吳建銘(Wu, C. M.) 、 陳勵勤(L. C. Chen)(2016) 以AHP層級分析法探討雲嘉南地區績優青年農民之經營管理關鍵能力，臺南區農業改良場研究彙報，68期，60 -70。
吳泰逸，2010，應用平衡計分卡與品質機能展開建構果菜市場經營績效評估指標-以屏東市農會果菜市場為例，碩士論文，國立屏東科技大學農企業管理系所。
梁燕青、趙筱倩、陳世芳，2015，，中部地區梨產業勞動力現況調查之研究，臺中區農業改良場特刊，129期，199-211。
詹欽翔、蘇炳鐸，2018，改善農業缺工－農業專業技術團協助農事工作，臺東區農業專訊 ，103期，2-4。
二、英文
Ching-Meng Tseng, Cheng-Mu Lin, Hsing-Jung Liu , 2016, Activation
guidance for rural manpower in Hualien and Yilan areas: A case study on the organic agriculture industry, Hualien District Research Report, 34:74。
