為了向臺灣的管理人員推介整體規劃的技巧,本論文將討論其中之一種技巧線性決策法則應用於一家124拓展油漆公司的結果,支持了“利用整體規劃模式能改善管理,因而使成本下降的假說”。 線性決策法則是建立在使總成本最低的觀念上。首先,建立有關的薪資、存貨及生產成本函數,再將之加總為總成本函數,以生產量及勞工數對總成本函數作偏微分並令之為零即可求出決策法則,該決策法則係由一連串對將來各期的銷貨預測,上一期的存貨,及員工數加權而成。這些決策法則可協助管理人員作有關生產及雇用的決策,並這而產生大量的成本節省。
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