行政院組織改造的目的無他,就是建立一個具有回應及負責任的行政組織型態。組織改造多少涉及現況的改變,也常有人質疑為何要改造,改造有何理論依據,改造的原則又為何?本文在於透過組織設計理論與原則闡釋,進而就現行組織改造既有的法制規範如何呈現上開理論與原則加以說明,以及目前行政院組織改造在面對環境變化情形下,如何適度因應組織間業務區塊所產生之各類型相依關係,進行不同組織設計之探討,進而發揮組織效能及降低協調成本。
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