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研究生: 楊俊斌
yang chun ping
論文名稱: 兄弟象球團的經營策略分析
Study of the business strategy of baseball team “Brother Elephants”
指導教授: 彭臺臨
Peng, Tai-Lin
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 運動休閒與餐旅管理研究所
Graduate Institute of Sport, Leisure and Hospitality Management
論文出版年: 2011
畢業學年度: 99
語文別: 中文
論文頁數: 104
中文關鍵詞: 兄弟象球團經營策略黑象事件
英文關鍵詞: “Brother Elephants”, business strategy, scandal of CPBL
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:126下載:32
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  • 本篇論文主要在討論兄弟象球團的經營策略分析,討論何以在數個球團中,兄弟象可以成為第一個及少數賺錢的球團,並利用研究分析工具—SWOT分析等理論進行文獻整理和探討。本篇論文一共分為五個章節,第一章為緒論主要為研究背景的介紹,第二章為相關文獻探討主要為兄弟球團的簡介,以及經營策略有關的文獻探討,第三章則為研究方法,第四章研究結果與分析,包括兄弟象球團的現況,以及利用SWOT方法來進行分析,以因應黑象事件後的經營策略,最後第五章為研究結論及建議。
    兄弟象球隊是單一事業體經營,加上經營者的「利他性」理念,該球隊未來的經營走向,勢必以財務上的開源為主力。本研究的建議可以從兩方面來著手; 一是產業結構面,應加速職棒聯盟的獨立運作,及落實二軍制度,球員及教練的技術培養,畢竟精采的球賽自然會吸引球迷,以及加深主場經營提供更完善觀球服務來建立更多球迷。而在經營策略面上,可以從擴大規劃如更完善的球星規劃,球探制度等下手,政府也應制定運動產業的相關法令,以建立制度,最後,面對黑道勢力,唯有司法的強力介入,及球員教練的自律才有可能治本。

    This paper mainly discussed the baseball team “Brother Elephants” in their business strategy analysis and discussion of why the “Brother Elephants” can be the first and one of few pellets to make money. We used the analytical tools-SWOT to analysis those related theory of literatures and discussion. This paper is divided into five chapters, the first chapter is introduction of the main background for this study, the second chapter is a brief introduction of “Brother Elephants” and the literature review of related business strategy, Chapter III, research methods, and the fourth chapter is the analysis result, including the current situation of “Brother Elephants” and analyze by SWOT to make business strategy after the scandal of CPBL. The last chapter is conclusions and recommendations of this work.
    As the “Brother Elephants” baseball team is operating by a single business unit, consider the concept of "altruistic", the future business trend of this team is focusing on financial. The recommendations of this study can proceed in two ways; one side of industrial structure, accelerate the leagues into independent, and the implementation of minor league, improve technology for players and coaches, after all, exciting game will naturally attract fans, furthermore, provide better service at home to create more fans. In the business strategy side, you can expand the global view for business, such as the all star players and scouting system. The government should also develop the sports industry-related laws, to establish a system. Finally, face to the underworld forces, only the strong judicial intervention with all players and coaches got to self-respect themselves then solve this problem could be possible.

    口試委員與所長簽字證書................................................................................... i 授權書................................................................................................................. ii 中文摘要............................................................................................................. iii 英文摘要............................................................................................................. iv 謝 誌.................................................................................................................. vi 目 次.................................................................................................................. vii 表 次.................................................................................................................. ix 圖 次.................................................................................................................. x 第壹章 緒論..................................................................................... 1 第一節 研究背景與動機…………………………..................................... 1 第二節 研究目的……………………………………………………… 3 第三節 研究問題………………………………………………………... 3 第四節 名詞解釋……………………………………….……………….. 3 第貳章 相關文獻探討……………………………………………… 5 第一節 兄弟象球團成立簡史………………………………………….… 5 第二節 球團經營策略相關文獻…………………………………………... 7 第三節 運動產業特性與職棒經營環境…………………………………... 13 第四節 SWOT分析…………………..…………………………………..… 20 第參章 研究方法…………..………………………………………… 24 第一節 研究範圍………………………………………………………… 24 第二節 研究方法………………………………………………………....... 26 第三節 研究工具編製…………………………………………………....... 28 第四節 研究流程與架構………………………………………………....... 30 第五節 資料處理與信效度建構………………………………………....... 32 第肆章 研究結果與分析………..…………………………………… 34 第一節 兄弟象球團經營現況…………………………………………….. 34 第二節 兄弟象球團SWOT分析…………………………………………... 41 第三節 黑象事件後的因應策略………………………………………....... 56 第伍章 結論與建議…………..……………………………………… 56 第一節 研究結論…………………………………………………………... 56 第二節 研究建議…………………………………………………………... 60 參考文獻 ....................................................................................... 64 附 錄 ...................................................................................... 74 附錄一 進場觀眾人數資料………………………………………………... 74 附錄二 訪問問卷…………………………………………………………... 76 附錄三 訪談逐字稿………………………………………………………... 78

    中文部份
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