自2015年起，台灣的中華職棒大聯盟四球團陸續開始經營網路直播平台，本研究以商業生態系和雙邊平台觸媒策略的觀點，對中華職棒四球團經營網路直播平台的策略進行分析和討論。研究結果發現台灣職棒賽事網路直播平台產業中，球團的生態系發展與其他產業的互動，幾乎受限於既有的有線電視轉播的生態系，並且各球團間存在著有別於純粹商業性的特殊競爭性質。最後基於商業生態系的發展和雙邊平台觸媒策略，本研究提出台灣職棒的網路直播平台未來有三種可能的經營模式：球團平台模式、整合平台模式和轉播平台模式。

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