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研究生: 樊淑美
Huang, Su Mei
論文名稱: 海外中文傳承學校轉型之探究-以美國北加州之個案為例
The Transformation of Overseas Chinese Heritage Schools-A Case Study in Northern California, U.S.A.
指導教授: 信世昌
Hsin, Shih-Chang
口試委員: 方麗娜
Fang, Li-Na
江惜美
Jiang, Xi-Mei
信世昌
Hsin, Shih-Chang
口試日期: 2021/06/24
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 華語文教學系
Department of Chinese as a Second Language
論文出版年: 2021
畢業學年度: 109
語文別: 中文
論文頁數: 172
中文關鍵詞: 中文傳承學校僑校轉型美國加州中文學校華語文二語教學僑民教育
英文關鍵詞: Chinese Heritage School, Overseas Chinese Schools Transformation, Chinese Schools in California, USA, Teaching Mandarin Chinese as a Second Language, Overseas Chinese Education
研究方法: 個案研究法文件分析法半結構式訪談法
DOI URL: http://doi.org/10.6345/NTNU202101569
論文種類: 學術論文
相關次數: 點閱:297下載:0
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  • 中文傳承學校(Chinese heritage schools)是海外華人在僑居地所建立的中文教育機構,乃為了華人子弟學習中文而設,在美國多以週末班或是課輔班的型態呈現,又稱為「中文學校」,散布於全美各地,數量上千所,學生人數高達十萬人以上。本研究旨在探究美國北加州中文傳承學校之轉型,並以一個案學校為例。故本研究採取個案研究取徑,運用訪談法、文件分析及實地觀察進行資料蒐集、整理與分析。本研究依據研究結果發現,歸納研究結論如下:
    一、華語文二語教學及學習成效:藉華語文二語教學及學習成效二大關鍵,發展出中文傳承學校特色,開創轉型生機。重視建立華語文能力測驗系統,協助教學專業化轉型成功。
    二、師資培訓並構建完善的效果評估:華語文師培課程尚無統一規準,同時缺乏系統化。須制訂出完善的專業師資培訓評估與即時反饋,以利培訓規劃起到明確的借鑒作用。
    三、僑教傳統生態的質量變化:中文傳承學校的第二代華裔學生,中文既是其母語,也是第二語言;關注疫情世代之學習模式,將有助掌握中文傳承學校的未來教育趨勢。
    四、學校轉型經營與共時發展方向:COVID-19疫情期間,學校面臨急遽轉變,被迫關閉實體校園。藉由數位科技挾全球化所帶來的豐富學習資源,轉型成為網路課程,以因應全球學習型社會的發展方向。
    綜合上述研究結論,提出相關建議,以供僑教行政主管機關、海外中文傳承學校及未來研究參考。

    “Chinese Heritage School” is a very special kind of educational organization in the United States that based upon the needs of overseas Chinese immigrants who wanted their descendants preserving their roots of origin including language and culture. It gets very popular across the fifty states of America where the Chinese immigrants from Taiwan starts neighborhood community. Most of the Chinese heritage schools, also known as Chinese School, operates at weekend or after-school. During the peak immigration years, there are more than thousands of schools with hundreds of thousands of students. The study is focused on a Chinese heritage school located at the heart of silicon valley of California United States which facing the needs of the transformation in recent years. Thus, the main research methods were aimed on case study, key person interview, document analysis, and field observation etc. Based on the outcomes and findings of this study, the conclusions are generalized as following:
    1. Performances of the teaching and learning in Chinese as a second language: Teaching and Learning Chinese as a second language are two key aspects evolve the transformation opportunity of the Chinese Heritage Schools. To achieve successful transformation, pay attention to establish a well-defined Chinese ability testing and evaluation system, as well as focusing on teachers training with a specialization in teaching Chinese as a second language.
    2. Teachers training with all-rounded performance evaluation: There is no standard or guidelines as well as lack of systematization for training courses in teaching Chinese as a second language. It is necessary to have a comprehensive professional training system for teachers teaching Chinese as a second language which can provide evaluation and immediate feedback to facilitate the training plan to play a clear reference function.
    3. The traditional style of Chinese language and culture education for Chinese heritage students showing qualitative and quantitative changes due to ecological changes: For those American born Chinese students, Chinese is both their mother tongue as well as their second language. Pay close attention to the learning models of the post-epidemic generation which will provide assistance in grasp the future education trends of Chinese heritage schools.
    4. School operation transformation and synchronic development: During the COVID-19 pandemic, all schools faced drastic change that shuts down all school campuses. With the ample learning resources brought by globalization through digital technology, physical classrooms fast transferred into online lessens in response to the development trend in global learning society.
    With the conclusion of this study, suggestions are provided in detailed descriptions for policy making and supervising government authorities, Chinese Heritage Schools overseas, and future academic researches.

    第一章 緒論 1 第一節 研究背景 1 一、 美國主流中文教育之崛起(K-12/幼稚園到高中) 2 二、 美國華人移民結構之變化(十九世紀-迄今) 2 三、 全美及北加州中文傳承學校之教育現況 4 第二節 研究動機與問題陳述 6 一、 研究動機 6 二、 問題陳述 8 第三節 研究目的與待答問題 10 一、 研究目的 10 二、 待答問題 11 第四節 研究範圍 11 一、 時域性 11 二、 地域性 12 三、 中文傳承學校屬性 13 第五節 相關名詞釋義 13 一、 中文傳承學校 14 二、 華裔學生;非華裔學生 14 三、 母語;第二語言 14 四、 中文;華語文 14 五、 學校轉型 15 六、 僑教 15 第二章 文獻探討 16 第一節 華人移民教育與美國相關政策研究回顧 16 一、 十九世紀階段(1801年至1900年) 17 二、 二十世紀階段(1901年至2000年) 18 三、 二十一世紀階段(2001年-迄今) 20 四、 美國中文傳承學校之分佈情況 22 第二節 美國北加州中文傳承學校之沿革 22 一、 十九世紀(1801年至1900年) 23 二、 二十世紀(1901年至2000年) 23 三、 二十一世紀(2001年-迄今) 24 第三節 美國北加州的華語文教育發展趨勢 26 一、 「僑教」過渡至「華語文教育」 26 二、 華語文教學理念:「一語」轉向「二語」 27 三、 美國北加州中文傳承學校的教育現況 29 四、 美國北加州中文傳承學校之數位發展及實踐 31 第四節 僑教政策及美國僑教之推動 33 一、 僑教政策 33 二、 美國僑教之推動 35 第三章 研究方法 41 第一節 研究場域 41 一、 研究場域的選擇方式 41 二、 選擇個案學校之原因 41 第二節 研究法之應用 43 一、 質化研究法 (qualitative study) 43 二、 個案研究法 43 第三節 研究概念架構 44 第四節 研究流程與步驟 46 一、 確定研究主題與擬定研究計畫 46 二、 蒐集海內外相關文獻及文件資料 46 三、 選取研究個案學校 46 四、 設計與編製訪談大綱 46 五、 蒐集實徵資料 47 六、 資料處理及分析 47 七、 撰寫研究結論與建議 47 第五節 資料蒐集與分析 48 一、 資料處理 49 二、 文件分析法 51 三、 半結構式訪談(focused or semi-structured interviews) 51 四、 實地觀察 54 五、 研究對象 55 第六節 資料分析步驟 56 一、 進行資料編碼 57 二、 檢核原始資料 57 三、 形成研究主題概念 57 四、 撰寫研究報告 58 第七節 研究者背景角色、同儕人員及研究工具 58 一、 研究者背景 58 二、 研究者角色 59 三、 同儕檢核(peer debriefing or reviewing) 59 四、 研究工具 60 第八節 研究品質檢證 61 一、 三角檢證法 61 二、 詳實原始資料 62 三、 專家、同儕的參與及討論 63 四、 資料援引及再驗證 64 第九節 研究倫理 64 一、 保密原則 64 二、 公正合理原則 65 第四章 學校面臨之衝擊與困難因素 66 第一節 個案學校之介紹 66 一、 個案學校的成立緣起及背景 66 二、 個案學校的辦學條件 71 三、 校務經營之歷史變革 88 四、 小結 90 第二節 個案學校進行轉型之企圖 90 一、 轉型過程中的摸索與模仿 91 二、 未來願景及轉型定位 91 三、 校務運作與招生行銷 92 四、 經費的開源與節流 92 五、 華語文課程及二語教學的革新 93 六、 學生來源與家長的多元背景問題 93 七、 小結 94 第三節 個案學校轉型的外在驅動因素 94 一、 在地因素 95 二、 外在因素 98 三、 小結 100 第五章 學校當前危機與經營困境 101 第一節 學校嘗試轉型調整之現況 101 一、 傳統「家長治校」理念瓦解中 101 二、 學校經營收支失衡 101 三、 招生不力、班級數下降 102 四、 小結 102 第二節 學校轉型的內在經營困境 102 一、 學校的組織文化 102 二、 學校的行政領導觀念 103 三、 華語文二語教學的執行 104 四、 面對轉型調整的認同感與向心力 104 五、 小結 105 第三節 轉型的內在影響因素 105 一、 內在因素-內控面 106 二、 內在因素-實體面 113 三、 小結 115 第四節 面對轉型調整的實際作為 115 一、 重新定位經營與特色發展 115 二、 行政組織邁入雲端數位化 116 三、 華語文二語教學快速崛起 117 四、 目標導向之師資培訓 117 五、 小結 117 第六章 綜合討論 118 第一節 僑校發展之問題 118 一、 中文傳承學校 118 二、 華語文二語學習 119 三、 課程與教材 120 四、 師資培訓 120 第二節 僑校轉型之出路 121 一、 學校轉型經營及發展方向 121 二、 華語文二語教學與學習成效 122 三、 師資培訓並構建完善的效果評估 124 四、 中文傳承學校其他相關問題 125 第三節 僑校教育的展望 125 一、 學校存在的功能與轉型經營價值 126 二、 以二語教學環境為未來的經營導向 127 三、 轉型調整的僑教新定位 129 第四節 僑校發展之各方輿論見解 130 第七章 研究結論與建議 134 第一節 研究結論 134 一、 美國北加州中文傳承學校的現況發展與面臨問題 134 二、 美國北加州中文傳承學校面對轉型發展 136 三、 美國北加州中文傳承學校轉型的策略分析 138 第二節 研究限制 140 一、 外在限制 140 二、 內在限制 141 第三節 研究建議 142 一、 轉型議題建議 142 二、 後續研究建議 143 參考文獻 144 附錄 158

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    2024/05/21
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