企業在WTO環境下貫徹國際管理標準是與時俱進的表現形式;由於任何標準都只能是假設獨立環境下的單個條塊的行為描述,因而應將標準的要求轉化為企業的一體化工作的要求轉化為企業的一體化工作中的具體行為。由於文化的觀念上的差距,任何企業在同一標準條塊下轉換的行為是不同的;因此如何貫徹國際標準的過程就是轉換成個性化的行為的過程;本文結合筆者對國內外企業管理診斷的實踐,對企業轉換多個國際管理標準行為的原則進行個人體會描述。
為了持續優化網站功能與使用者體驗,本網站將Cookies分析技術用於網站營運、分析和個人化服務之目的。
若您繼續瀏覽本網站,即表示您同意本網站使用Cookies。