在運動休閒產業經營的過程中,「人員」因素的考量至關重要,其為提供民眾運動產品、維繫優質服務品質與創造產業競爭優勢的發展者、執行者與接觸者,換句話說,優質的產業經營取決於優質的運動休閒人力素質。工作分析為人力資源管理的首要任務,有關單位在擬定運動休閒產業專業人力培育計畫之前,宜先進行工作分析,依據運動休閒產業之職務特性與大環境因素進行考量,發展具實務應用性、符合時宜的人力培育計畫,俾運動休閒產業專業人力素質之提升,推動產業的整體成長。
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