摘要
在高度市場競爭環境不確定性下，為獲得更佳的經營績效表現，如何適當地選擇事業策略及有效地發揮設計能力已成為多數台灣設計公司不可忽略的重要課題。基此，本研究的主旨在探討環境不確定、事業策略及經營績效間之關聯性。經調查100家台灣設計公司後，本研究的主要發現有：1)相較工業設計公司，整合設計公司遭遇較高之「技術」不確定性；2)相較於整合設計公司，工業設計公司較傾向採用「價格領先」事業策略；3)相較於整合設計公司，視覺傳達設計公司有較佳之「效率」經營績效；4)環境不確定與事業策略兩者對「效能」皆會產生影響和5)事業策略對環境不確定和「效能」兩者之間關聯性具有干擾性影響。冀望本研究之研究成果可作為設計公司經營相關議題探討之有用參考依據。
被引用紀錄
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延伸閱讀
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