社會企業之發展脈絡必須深度的奠基於在地化與其建立良好的社會關係,方得以在後續運作及發展,在累積其相關可及性之地方資源後,進一步建構其工作機會之創造。就現今多元就業事業單位之推展,本文從質性訪談資料中歸納出,多元就業事業單位必須強化其社會關係連結所產生工作機會創造之思考:1﹒政府必須以主導及引導的方式來積極持續的推動社會企業之相關輔導措施;2﹒任何多元的輔助計畫,皆應透過運用在地資源結合促進在地就業之角度來推動社會企業,創造更多社會企業內部建制化的工作機會;3﹒建立以社區為基礎之夥伴關係及經濟機會之創造,推動參與人員之認證制度,強化社會企業的運作模式;4﹒推動社會企業在當地區位所形成之地緣屬性及社會關係所建構之產業鏈及在地化之深耕與發展;5﹒強化社會企業的穩健發展,在運作穩健之後逐步建立社會企業網絡與國際連結之關係。因此社會企業的地緣屬性更須搭建在社區組織的鑲嵌與連結,也唯有在綿密社會關係的維繫下,才能建構更為穩定的組織發展,提供更為穩定的在地勞動工作參與機會。
社會企業之發展脈絡必須深度的奠基於在地化與其建立良好的社會關係,方得以在後續運作及發展,在累積其相關可及性之地方資源後,進一步建構其工作機會之創造。就現今多元就業事業單位之推展,本文從質性訪談資料中歸納出,多元就業事業單位必須強化其社會關係連結所產生工作機會創造之思考:1.政府必須以主導及引導的方式來積極持續的推動社會企業之相關輔導措施;2.任何多元的輔助計畫,皆應透過運用在地資源結合促進在地就業之角度來推動社會企業,創造更多社會企業內部建制化的工作機會;3.建立以社區為基礎之夥伴關係及經濟機會之創造,推動參與人員之認證制度,強化社會企業的運作模式;4.推動社會企業在當地區位所形成之地緣屬性及社會關係所建構之產業鏈及在地化之深耕與發展;5.強化社會企業的穩健發展,在運作穩健之後逐步建立社會企業網絡與國際連結之關係。因此社會企業的地緣屬性更須搭建在社區組織的鑲嵌與連結,也唯有在綿密社會關係的維繫下,才能建構更為穩定的組織發展,提供更為穩定的在地勞動工作參與機會。