行動電話電子代工服務業之競爭優勢分析 - 以F公司為例

The Competitive Advantage Analysis of Mobile Phone Electronic Manufacturing Service – A Case Study of F Corporation

陳宜君(Yi-Jiun Chen)

指導教授 ： 林江峰

淡江大學/商學院/國際商學碩士在職專班/碩士(2009年)

https://doi.org/10.6846/TKU.2009.01307

摘要

本篇摘要未授權

關鍵字

行動電話 ； 手機 ； EMS ； 競爭策略

並列摘要

This abstract would not be displayed due to no authorization.

並列關鍵字

Mobile Phone ； Competitive Strategy ； EMS

參考文獻

29. 魏傳虔(2008) ，「台灣資通產業發展現況」台北: 資策會。

2. 中國生產力中心譯(2005)，「改善組織DNA」，(譯自Alan, P. Brache(2002)原著” How Organizations Work: Taking a Holistic Approach to Enterprise Health”)，台北：中國生產力中心。

4. 李明譯(2003)，「執行力Execution」，(譯自Larry, Bossidy and Ram, Charan(2002)原著，”Execution: The Discipline of Getting Things Done”)，台北：天下文化出版社。

21. 楊順任(2006) ，「從EMS廠商向上整合發展趨勢探討:台灣手機ODM廠商因應策略」，國立清華大學工業工程與工程管理學系碩士論文，新竹市。

23. 黃宏義譯(1984)，「策略家的智慧」，四版，(譯自Kenichi Ohmae (1982)原著，“The Mind of the Strategist - The Art of Japanese Business”，台北：長河出版社。