90年代起,越來越多的組織管理學者開始注意或進行組織中之故事敘說(narrative/storytelling)的研究(e.g. Boje, 1991; Barry & Elmes, 1997; Berglund, 2007; Berglund & Sjolander, 2007; Czarniawska, 1997, 1998; Doolin, 2003; Reissner, 2005)。雖然組織研究中敘說探究可以說是研究上相對新的取向;實務上,在組織中,故事敘說則早尌被有意無意的用來發揮影響力、傳遞願景、價值觀(Simmons, 2001),因此組織敘說探究的深化討論更顯重要。上期《應用心理研究》,組織敘說探究專題讓我們看到敘說在組織研究中的多元樣貌與可能性。本回應文將敘說我對組織敘說探究的理解,繼而簡短的回應上期專題中的三篇研究。