台灣社會人口高齡化速度之快,使得老人長期照顧需求急速增加,建立完善與健全的長照體制已成為完備社會安全體系的基礎,而長期照顧機構儼然便執行政策的重要角色,為了有效率的將長照服務各項工作進行系統化的連結,簡化所有行政作業加速長照服務的提供,則長照服務資訊系統的建置與整合其關鍵要素。 故本研究以 W 機構自主居家服務軟體開發為探討個案,進行質化研究,並以策略行銷分析架構 4C 為主軸,搭配 SOWT 分析,藉由理論架構分析這項自主開發軟體的關鍵成功要素,並在面對它牌軟體業者競爭時評估其優勢、劣勢、機會與威脅,並擬定對應之策略方向供設計者與 W 機構業者參考。透過 W 機構長年經營長照機構所累積的經驗與人脈,在自身驗證其軟體功能完備性及使用操作友善性後,以口碑推銷形式拓展至其他長照居家服務業者,後續再經由不斷地建議與修正,最終能夠吸引更多其他如輔具及醫材業者的加入而健全產業發展。 本研究結果除了針對 W 機構提出更高的資源佈局、策略行銷思維與具體行動方案外,也希望能夠提供其他傳統產業作為借鑒,在既有的框架與限制下找出更具突破性的獲利模式。