透過您的圖書館登入
IP:3.144.36.141
  • 學位論文

內部流程精實程度與企業績效之關聯性研究

An Empirical Study Of The Rationship Among The Lean Degree Of Internal Process And Business Performance

指導教授 : 李超雄
若您是本文的作者,可授權文章由華藝線上圖書館中協助推廣。

摘要


企業處在現今競爭激烈多變的環境下面臨許多挑戰,為了擁有優勢的競爭地位,企業必須重新檢視流程,以最短的時間,針對不同顧客的不同需求,以最低之成本,最高的生產效率製造出符合顧客需求的產品。產品的價格與品質是企業維持生存與提升競爭力的關鍵,而建立良好的生產流程是降低成本與提升品質的先決條件。本研究以探討內部流程的精實程度是否對企業績效有顯著的影響。 本研究是以「精實生產」原則為理論基礎以台灣上市公司為研究對象,用問卷調查透過部分最小平方法(Partial Least Squares,PLS)實證分析對研究假說進行驗證,驗證結果發現企業內部流程的精實程度對企業績效有顯著的影響。透過警示器裝置及看板等工具能使失誤預防安全機制效益提高,透過5S、自働化、及時生產、快速換模(換線)、全面生產保養與作業標準化使群組(單元)流程的生產管理機制效能提高。藉由失誤預防機制及群組(單元)流程的生產減少錯誤的發生、生產流程的順暢、生產效率的提昇、生產成本及存貨的降低因應市場「多樣小量、改樣改量」的需求實施小批量(lot size)生產,促使企業績效的改善。

並列摘要


參考文獻


李超雄,2005,企業流程管理下的成本績效與組織再造-日本産業新概念“Cell production system”,品質月刊,41卷8期,頁57-61。
李鴻生、楊錦洲,2009,細說豐田生産方式, 品質月刊 ,45卷3期,頁13-18。
李鴻生、楊錦洲,2009,豐田生產方式之看板系統,品質月刊,45卷4期,頁42-49。
李鴻生、楊錦洲,2010,TPS系統之製造品質管理(V)-TPS系統之標準作業,品質月刊,46卷2期,頁40-48。
林松茂,2008,精實6σ探討-以6 Sigma手法達到良率提升並且消除浪費與提升顧客滿意度,品質月刊,44卷3期,頁36-40。

延伸閱讀