學習型組織導入電競團隊危機管理之個案研究－以「Sociopath」戰隊為例

Toward a Learning Organization: A Case Study of ＂Sociapath＂ eSports Team's Crisis Management

王玉佩(Y. P. Wang) ； 林之丞(C. C. Lin)

《危機管理學刊》 11卷2期 (2014/09) Pp. 81-90

https://doi.org/10.6459/JCM.201409_11(2).0008

摘要

本研究以電子競技戰隊｢｢Sociopath｣｣為研究個案，發展電競團隊之學習型組織導入方案，並探討對於電競團隊之危機管理成效。透過質性與量化資料收集分析，研究發現，學習型組織方案之導入有效提升組織成員之溝通、態度與自我效能，團隊整體戰績也獲得顯著提升。研究結果可做為對電競有興趣之研究社群與相關實務工作者之參考。

關鍵字

學習型組織 ； 危機管理 ； 電競 ； 虛擬學習型社群

並列摘要

This study designed a plan of organizational learning for an eSports team-＂Sociopath＂ and examined the performance in its crisis management. From the qualitative and quantitative data, the results exhibited that the team members improved their communication skill, attitude and self-efficacy through the plan; moreover, the overall team performance has been improved as well. The research findings shall serve as a base for future research and eSports practitioners.

並列關鍵字

Learning Organization ； Crisis Management ； eSports ； Virtual Learning Community

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