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  • 期刊

運動休閒服務產業專題分析-以大魯閣棒壘球打擊場為例

摘要


本文研究目的是在探討分析大魯閣棒球壘球打擊場為研究對象,利用SWOT分析及波特(Michael Porter)市場競爭競爭五力分析法針對該公司發展的趨勢及成功的關鍵進行探討。其探討分析發現大魯閣棒壘球打擊場顛覆傳統棒球打擊場單調的經營型態,以專業先進的設備及多樣化、綜合化的經營模式,提供消費者全方位的運動休閒服務。其主要產品內容包含以下三種類型,分別為(一)、環境設施與服務,如付費使用的棒壘打擊球道、投準測速賓果機等(二)、實體零售商,如棒壘球運動用品專賣店,場內販賣各式棒壘球用品(三)技術指導與服務,如聘請知名職棒退休球員擔任教練。多元、創新、安全、完善的設施及服務可說是大魯閣棒壘球打擊場目前最有利的競爭優勢,該場同時也是目前全國最大的棒壘球打擊練習場,其秉持著全方位及專業化的經營理念,塑造一個舒適又多角化的運動休閒空間,跳脫以運動訓練為主的單一經營模式,提供消費者一個結合運動、休閒、娛樂與購物的場所,既能幫助消費者藉由運動釋放身心壓力,亦提供親子休閒的好去處,在國人越來越重視體育活動及休閒生活的風氣下,若業者能不斷創新並開發屬於自己場館特色的特殊運動項目,相信這種以運動為主的中小型運動休閒產業其前景應是值得期待的。

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