摘要
歸結我國品牌領導者發展所面臨的挑戰，除了國際市場發展需全球化策略布局，尚有企業品牌的再造與創新。由於全球品牌形象一致化待重整、集團多品牌的定位和資源待整合，以及與不同世代、不同目標市場的品牌溝通須與時俱進等，建議我國品牌領導者往全球化躍進時，可朝品牌識別一致化，提升國際知名度；以顧客為導向，了解並解決消費者的需求；以及積極品牌再造，活化品牌理念溝通，據以強化領導者地位，站穩全球市場。
關鍵字
無資料延伸閱讀
- 陳建維（2019）。全球品牌發展趨勢與重要性（一）－由整體產業升級轉型面觀之。臺灣經濟研究月刊，42(7)，14-19。https://doi.org/10.29656/TERM.201907_42(7).0003
- 朱建芳（2008）。台商佈局全球自創品牌策略與路徑之研究〔碩士論文，中原大學〕。華藝線上圖書館。https://doi.org/10.6840/cycu200800095
- 徐耀浤（2012）。推動台灣企業品牌國際化策略探討－以「專業品牌行銷公司」為例。台灣經濟論衡，10(9)，72-96。https://www.airitilibrary.com/Article/Detail?DocID=P20191104001-201209-201911200011-201911200011-72-96
- 黃瓊琪（2019）。台灣品牌企業發展類型剖析（一）－新創企業的品牌突圍起手式。臺灣經濟研究月刊，42(7)，37-43。https://doi.org/10.29656/TERM.201907_42(7).0006
- 吳慈珮（2022）。迎向全球變局浪潮－解析台灣品牌推動政策 加速產業轉型成長動能。臺灣經濟研究月刊，45(6)，68-77。https://doi.org/10.29656/TERM.202206_45(6).0009