摘要
當成熟品牌企業面臨過熟的危機時，伴隨而來即是企業的轉型挑戰。有鑑於品牌轉型的背後，凝聚從內到外所涵蓋新技術的整合能力、新市場進入風險、企業定位釐清、組織內部接受程度，以及新興人才網羅與培育等，因此本文精選葡萄王生技、宏正自動科技、樂高企業之案例，梳理出如何翻轉傳統思維，引領品牌年輕化；跨入新領域，再創事業高峰；以及將失控的轉型浴火重生繼而突破重圍，據此帶領企業永保長青，邁向經營永續。
關鍵字
無資料延伸閱讀
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