共享性資源之組織與政治動員- 雲林農田水利會為例

廖文榮(Wen-Jung Liao)

指導教授 ： 蔡榮祥

國立中正大學/社會科學院/政治學系政府與公共事務碩士在職專班/碩士(2015年)

摘要

本研究主要是以「文獻分析法」與「深度訪談訪法」，「票櫃分析法」研究基礎。透過對臺灣雲林農田水利會體系的了解、現今雲林縣地方派系的發展、會長產生沿革與發展、水利會基層成員如何透過良好關係管道博取農民之信任，動員基礎、能力來描繪雲林縣地方政治生態的樣貌，並分析台灣雲林農田水利會選舉動員系統。
隨著台灣的民主化，不但改變了政治生態與政黨結構，同時亦對地方政治產生巨大影響。「農田水利會」為台灣三大農民團體，就農田水利而言，地方仕紳及政治人物常藉由常藉由農田水利會龐大的組織動員體系與嚴密地方網絡、常作為地方政治之跳板。而台灣民主化，不僅激發人民參與公共事務，同時也讓地方派系介入水利會之運作。近年來，雲林縣內部的地方山頭、政治世家紛紛崛起，成為新興的派系勢力。雖然，傳統地方派系在雲林縣的鄉、鎮、市長選舉和縣市議員選舉中動員仍有勢力，但就以雲林農田水利會選舉動員力和政治影響力確已逐漸下滑。另外會長選舉制度從「間接選舉」、「遴派制度」改為「直接選舉」，選舉制度雖有改變但會長之派系可說是「換湯不換藥」，雲林農田水利會與地方派系之關係仍為共存關係。
關鍵字：共享性資源、農田水利會、會長選舉、選舉動員

關鍵字

會長選舉 ； 農田水利會 ； 共享性資源 ； 選舉動員

參考文獻

邱崇原、湯京平、黃建勳，2010：〈地方治理的制度選擇與轉型政治：台灣水利會制度變革的政治與經濟分析〉，《人文及社會科學集刊》，第二十三卷第一期，93-126

黃宏森，2006：〈共享性資源的網絡治理：台灣農田水利資源管理個案分析〉《公共行政學報》，第二十一期，73-114

陳柏谷，2012年：〈農田水利會作為公法人之研究〉，國立中正大學法律學研究所碩士論文，40-43

參考文獻

一、 中文部份