以資源基礎理論觀點探討健身俱樂部經營策略之研究

The Analysis of Fitness Club Management Strategy with Resource-Based View

蔡耀程(Yao-Cheng Tsai) ； 蔡文晉(Wen-Chin Tsai) ； 蔡文宬(Wen-Cheng Tsai) ； 盧美麗(Mei-Li Lu)

《嶺東通識教育研究學刊》 8卷3期 (2020/02) Pp. 1-14

摘要

在現今高齡化的社會中，國民對於健康的重視日益增強，配合週休二日的施行，運動健身之風潮也隨之興起。因應需求，許多健身俱樂部業者投入這片市場，提供國民安全舒適的運動環境與專業的運動設施，再加上專業的體適能教練駐場指導，讓國民更容易達到強健體魄及雕塑身型的目的。然而健身俱樂部的迅速發展，在經營管理上卻未經深思熟慮，導致俱樂部倒閉的情況也日益嚴重。因此，本研究採用資源基礎理論為評估的標準，以A健身俱樂部為例，其所擁有的資源與經營策略皆符合永續發展的特性，有助於在各方競爭中佔有一席之地。鑒於各種產業特性皆不同，外在環境的影響也不盡相同，時下業者應具備不同的核心能力與事業網絡，開發獨有資源技術，把握商機，創造企業的更好的績效與前景。

關鍵字

SWOT ； 永續經營 ； 個案研究

並列摘要

The fitness clubs have grown immensely during the past decade and the management in large measure controls the fate of those clubs. Therefore, this study argues that assessing the fitness club's management strategy is a fairly crucial issue. This study investigates the management strategy of A Fitness Club with resource base view and explores the policy of sustainable development of enterprise. The resource and management strategy of A Fitness Club are consistent with the need for sustainable development, it helps A Fitness Club to have a small portion among their competitors. The characteristics of industries are different, and the influence of the external environment is also not exactly the same. The industries should have different core capabilities and social networks, develop unique resource technologies, seize business opportunities, and create better performance and prospects for the company.

並列關鍵字

SWOT ； Sustainable Development ； Case Study

參考文獻

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