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團體諮商的導航系統:團體概念化與評估

Navigation System of Group Counseling: Group Conceptualization and Evaluation

摘要


個案概念化在個別心理諮商中的重要性已經成為學界共識,相對應的,團體諮商中的「概念化」卻沒有得到同等程度的關注。本文首先提出「團體概念化」(group conceptualization)的概念,將其明確界定為「團體領導者對團體過程、團體成員之問題、成因加以診斷,形成問題假設與團體介入策略,評估團體成效,藉以修正假設與領導策略,直到成員問題得到解決或團體結束為止」的歷程。其次,詳細闡述了團體概念化的兩個主要內涵:團體過程與動力概念化(包括:團體發展歷程概念化與團體動力概念化)、團體成員問題概念化。此外,考慮到團體概念化是持續的動態歷程,而且是理論假設/介入策略與評估相互促進的歷程,本文從「評估時機」、「評估方法」、「資料來源」等向度對團體諮商的評估進行介紹。綜上,團體概念化在當前循證實踐(evidence-based practice)的學術脈絡下顯得尤為重要,猶如汽車駕駛所需的智慧導航系統一般,可以協助團體領導更為科學、有效地開展專業活動。

參考文獻


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